海外投資項目財務(wù)風(fēng)險評價研究——以中國通信建設(shè)T項目為例.pdf

1、在政府鼓勵“走出去”的大前提下，越來越多的企業(yè)進入海外市場，與國內(nèi)工程相比，海外大型通信項目面臨更多的不確定性，需要科學(xué)的應(yīng)對項目財務(wù)風(fēng)險。本文嘗試對中國通信建設(shè)T項目進行財務(wù)風(fēng)險評價，使其在穩(wěn)定的運營環(huán)境中順利運行，也為以后企業(yè)海外項目的發(fā)展提供可供參考的模式。
　　本文在現(xiàn)有研究文獻的基礎(chǔ)上，對比了德爾菲法、風(fēng)險度評價、層次分析法等多種財務(wù)評價方法，選取了層次分析法分析對T項目的財務(wù)風(fēng)險進行研究。首先分析T項目的三大風(fēng)險來源，

2、構(gòu)建層次分析結(jié)構(gòu)，然后確定評價隸屬矩陣，進行一致性檢驗，確定風(fēng)險指標(biāo)的權(quán)重，最后進行綜合評價。分析出在項目所涉及的宏觀、中觀、微觀等諸多方面引起的風(fēng)險中稅務(wù)風(fēng)險、政治風(fēng)險、國家政策風(fēng)險、缺乏大局觀念導(dǎo)致的風(fēng)險這四種是對項目影響比較大的財務(wù)風(fēng)險。針對這四種主要的財務(wù)風(fēng)險，在項目進行過程中應(yīng)該減少項目實施中的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)胤?、制定緊急預(yù)案，組織相關(guān)財務(wù)人員培訓(xùn)以及積極跟隨國家政策來規(guī)避這些可能給項目帶來經(jīng)濟利益損失的風(fēng)險，讓項目的進程