高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)溢出效應(yīng)分析——基于省際面板數(shù)據(jù)的分析.pdf_第1頁(yè)
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1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論最初都只強(qiáng)調(diào)要素的投入,之后演變成由提高要素生產(chǎn)率到如今重視人力資本,技術(shù)和知識(shí)的影響,這是一個(gè)高技術(shù)化的發(fā)展路程。如今,粗放型的工業(yè)發(fā)展方式已經(jīng)沒有了競(jìng)爭(zhēng)力,這也就強(qiáng)調(diào)了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性地位。現(xiàn)在,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了一個(gè)國(guó)家提高政治和經(jīng)濟(jì)地位的關(guān)鍵。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的滲透能力較強(qiáng),它作為先進(jìn)技術(shù)的載體,能夠更好更快的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文首先明確了技術(shù)溢出外部性、隱含性、不確定性和互動(dòng)性的特征,在此基礎(chǔ)上,探析

2、技術(shù)溢出的機(jī)理,分析影響技術(shù)溢出的因素及渠道。同時(shí),結(jié)合我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)溢出的現(xiàn)狀和發(fā)展存在的問(wèn)題,根據(jù)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生溢出效應(yīng)的路徑,構(gòu)建了相應(yīng)的實(shí)證分析模型。最后,利用統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)計(jì)量方法,從定性和定量?jī)蓚€(gè)角度,綜合面板數(shù)據(jù)模型和普通最小二乘回歸方法實(shí)證研究了我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)溢出效應(yīng)程度。
  實(shí)證研究結(jié)果表明:
  我國(guó)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展的較好,自主創(chuàng)新能力較高,且科研活動(dòng)或產(chǎn)品的科技含量高。增加R

3、&D經(jīng)費(fèi)支出、新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出和新產(chǎn)品銷售收入有助于促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)行業(yè)間的技術(shù)溢出效應(yīng)。但是基于人力資本的技術(shù)溢出并不顯著,表明高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部存在著高科技人才交流少、互動(dòng)少的情形。增加勞動(dòng)力和輸入新鮮血液會(huì)提升企業(yè)消化吸收外部技術(shù)的能力,從而增強(qiáng)技術(shù)溢出的效應(yīng)。
  此外,實(shí)證發(fā)現(xiàn)我國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)目前仍然處于發(fā)展階段,發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的作用以及提高自主創(chuàng)新能力的問(wèn)題亟待解決。而總體上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的R&D機(jī)構(gòu)數(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)和固定資產(chǎn)

4、投資額對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)促進(jìn)有顯著的影響。表明傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在引入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)技術(shù)及產(chǎn)品方面的消化吸收能力很強(qiáng),有助于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化升級(jí)。然而技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的作用不顯著,表明我國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的模仿創(chuàng)新水平不足,在對(duì)隱含新技術(shù)產(chǎn)品的消化吸收和在創(chuàng)新方面缺乏真正且有效的科研投入。但分行業(yè)看來(lái),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)各個(gè)行業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響不盡相同,且行業(yè)差距較為明顯。其中,電子計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備制造業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用最為明顯,與此相對(duì)應(yīng)

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