中國(guó)體育報(bào)紙的轉(zhuǎn)型發(fā)展.pdf

1、進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),在體育產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的情況下,中國(guó)的一大批體育報(bào)紙卻紛紛敗下陣來(lái),《南方體育》、《球報(bào)》、《二十一世紀(jì)體育》等十余家體育報(bào)紙因嚴(yán)重虧損宣布?？?；《足球》、《東方體育日?qǐng)?bào)》及新創(chuàng)刊的《揚(yáng)子體育報(bào)》等一批體育報(bào)紙也因?yàn)闆](méi)有找到理想的贏利模式而苦苦支撐。
　　 本文旨在通過(guò)對(duì)中國(guó)體育報(bào)紙生存現(xiàn)狀的剖析,指出體育報(bào)紙要生存和發(fā)展必須充分考慮社會(huì)大系統(tǒng)的發(fā)展變化,對(duì)自身的功能和角色進(jìn)行必要的轉(zhuǎn)型,改變?cè)械奶峁﹩我坏拿浇?/p>

2、產(chǎn)品、獲取發(fā)行和廣告利潤(rùn)這一傳統(tǒng)的贏利模式,利用媒體自身的優(yōu)勢(shì)和管理營(yíng)銷(xiāo)學(xué)這些年的發(fā)展成果,抓住體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)迅速發(fā)展的機(jī)會(huì),整合市場(chǎng)資源、通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)等新手段,打造以信息加服務(wù)為主體的新型商業(yè)平臺(tái),創(chuàng)造出全新的贏利模式和空間。
　　 本文將在全球化的背景下,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外體育報(bào)紙的分析,著重以《體壇周報(bào)》和《東方體育日?qǐng)?bào)》為例,就體育平面媒體跨媒體和跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈建構(gòu)的嘗試進(jìn)行重點(diǎn)分析和研究,以期為未來(lái)中國(guó)體育報(bào)紙的生存和發(fā)展提