班組領(lǐng)導(dǎo)與建筑工人安全績(jī)效的跨層次研究.pdf

1、建筑業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)的同時(shí)，安全生產(chǎn)形勢(shì)并不理想。一方面建筑工程的高風(fēng)險(xiǎn)性使得安全事故發(fā)生頻繁，另一方面我國(guó)建筑勞務(wù)工人職業(yè)素質(zhì)偏低、流動(dòng)性較大、群體性特征明顯等特點(diǎn)使得建筑領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢(shì)更加嚴(yán)峻?，F(xiàn)有研究未能結(jié)合我國(guó)建筑市場(chǎng)的社會(huì)文化特點(diǎn)考慮建筑工人的小群體以及受地緣、親緣影響大等特性，因而不能有效改善企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
　　本文根據(jù)建筑工程項(xiàng)目管理理論的應(yīng)用實(shí)施，對(duì)我國(guó)建筑工程勞務(wù)分

2、包現(xiàn)狀、勞務(wù)分包隊(duì)伍組織管理結(jié)構(gòu)以及建筑工人基本特征進(jìn)行深入分析，明確了班組長(zhǎng)在勞務(wù)分包管理中的地位，進(jìn)而提出了班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)行為與建筑工人行為態(tài)度的作用關(guān)系。研究界定了班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)行為涵義類型、安全績(jī)效的內(nèi)涵，分析了二者之間通過(guò)安全態(tài)度產(chǎn)生影響的作用機(jī)理，構(gòu)建了組織層面的班組長(zhǎng)民主型領(lǐng)導(dǎo)行為與個(gè)體層面的安全態(tài)度、安全績(jī)效的跨層次理論模型。
　　通過(guò)訪談和結(jié)構(gòu)化問(wèn)卷相結(jié)合的方式獲取研究數(shù)據(jù)，采用HLM7.0對(duì)跨層次模型進(jìn)行實(shí)證分析。結(jié)果