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1、國(guó)家在對(duì)公務(wù)員系統(tǒng)的管理上擁有最高權(quán)限，公務(wù)員依據(jù)相關(guān)要求執(zhí)行行為的好壞將影響到國(guó)家整體情況和個(gè)人得失。因此，其需要具有更強(qiáng)的責(zé)任。而在我國(guó)公務(wù)員系統(tǒng)中行政執(zhí)法類公務(wù)員具有舉足輕重的作用，業(yè)績(jī)將對(duì)社會(huì)穩(wěn)定以及公眾對(duì)于國(guó)家整體工作認(rèn)同程度產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。而隨著時(shí)代的發(fā)展和變化，組織的管理理念也發(fā)生了翻天覆地的變化，而績(jī)效考核作為公務(wù)員工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的一種重要方法也被越來越多的公共組織所使用。首先，本文從相關(guān)基本概念出發(fā)，解析了基層行政執(zhí)
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