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
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文檔簡介
1、網(wǎng)易云音樂是網(wǎng)易公司于2013年推出的一款互聯(lián)網(wǎng)音樂產(chǎn)品,兼有音樂發(fā)現(xiàn)、音樂播放和音樂社交等多種產(chǎn)品功能。網(wǎng)易云音樂通過擁有數(shù)百萬高品質(zhì)音樂的曲庫、一千多萬的用戶自主創(chuàng)建歌單,和上千期DJ節(jié)目,來幫助用戶發(fā)現(xiàn)好音樂。大批歌手、專業(yè)DJ和知名音樂人的入駐,更為用戶帶來了與明星進(jìn)行零距離音樂社交的機會。在這樣一款音樂產(chǎn)品中,用戶可以根據(jù)自己的口味創(chuàng)建歌單,可以通過音樂分享進(jìn)行社交互動,還可以得到網(wǎng)易云音樂通過精確算法帶來的個性化音樂推薦。無
2、論是從功能還是內(nèi)容運營方面來看,網(wǎng)易云音樂的品質(zhì)都達(dá)到了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。
一方面,網(wǎng)易云音樂注重用戶使用音樂產(chǎn)品的情感需求,用戶可按照語種、場景、風(fēng)格、情感和主題等多種類別對歌單進(jìn)行搜索,滿足自己在任何場景、任何心情下聽音樂的需求。也可以通過大牌DJ節(jié)目走進(jìn)知名歌手們的內(nèi)心,或者通過專業(yè)DJ節(jié)目找尋記憶中廣播的味道。另一方面,網(wǎng)易云音樂也在不斷追求卓越的功能,它第一個正式推出音樂社交概念,填補了互聯(lián)網(wǎng)用戶音樂社交的空缺,引領(lǐng)互聯(lián)
3、網(wǎng)音樂行業(yè)走向一條不斷創(chuàng)新不斷優(yōu)化的道路。
作為一款面世僅有一年的音樂產(chǎn)品,網(wǎng)易云音樂的發(fā)展速度令人側(cè)目,但與此同時,它也面臨著許多的問題和挑戰(zhàn)。老牌音樂產(chǎn)品在很大程度上瓜分了互聯(lián)網(wǎng)音樂市場,對于網(wǎng)易云音樂這樣的后起之秀,需要不斷提高知名度,擴大市場占有率。而同類產(chǎn)品之間的競爭也日趨激烈,資源雷同、功能趨同,更存在一些相互模仿的情況,在這種情況下,網(wǎng)易云音樂的優(yōu)勢變得不再明顯。因此,網(wǎng)易云音樂需要重新選擇產(chǎn)品定位,確定目標(biāo)受眾
4、,由音樂播放產(chǎn)品擴展到音樂演出平臺,與唱片公司和演出公司強強聯(lián)手,再次成為業(yè)內(nèi)創(chuàng)新的表率。
本研究力圖為網(wǎng)易云音樂策劃一份品牌傳播和整合營銷方案,幫助網(wǎng)易云音樂樹立品牌標(biāo)桿,明確產(chǎn)品定位,贏得更多的市場份額和用戶數(shù)量。
本研究首先對網(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品背景進(jìn)行分析,明確產(chǎn)品功能點。并對市場進(jìn)行深入分析,了解網(wǎng)易云音樂所處的宏觀互聯(lián)網(wǎng)市場,微觀音樂產(chǎn)品市場,以及面對的公司內(nèi)部情況。從而確定網(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品定位和目標(biāo)受眾,提
5、出本次營銷的戰(zhàn)略方向和具體目標(biāo)。
在具體的營銷策劃方面,本研究圍繞著“打造音樂演出及播放平臺”的核心理念,按照三個步驟,逐步推進(jìn)網(wǎng)易云音樂的市場營銷戰(zhàn)役。第一步是開發(fā)在線音樂演出及播放平臺,引入“看音樂”的概念,提供多個頻道,供用戶選擇觀看。同時策劃線下音樂活動,與網(wǎng)易云音樂的用戶直接接觸。第二步是尋求商業(yè)合作,在第一步的演出平臺基礎(chǔ)上,與其他品牌和商家開展合作,探索網(wǎng)易云音樂的商業(yè)化模式。第三步是在線上和線下對該平臺進(jìn)行全面
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