三興御海城二期建設(shè)項目成本管理研究.pdf

1、自二十世紀九十年代開始，政府進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革，加上迅速發(fā)展的城鎮(zhèn)化，中國房地產(chǎn)業(yè)迎來強勁發(fā)展勢頭。伴隨中國房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，一些問題也逐漸暴露出來。比如上漲過快的房價、粗放傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)模式、資源、能源消耗大甚至有些浪費等等，尤其是部分城市房價過高的問題，已成為社會關(guān)注的焦點。2011年，為了抑制房價上漲過快，房地產(chǎn)泡沫等現(xiàn)象，政府相繼出臺了限購、提高第二套住房的首付款比例、進行房產(chǎn)稅試點、加強保障房建設(shè)等政策，出臺的這些

2、政策使房地產(chǎn)開發(fā)商認識到房地產(chǎn)業(yè)如果還像之前那樣利用極高的財務杠桿進行高風險、粗放式的開發(fā)經(jīng)營模式已經(jīng)不再可行了，所以現(xiàn)在必須要合理利用資金，加強項目的成本控制。這樣一來，對房地產(chǎn)項目進行成本管理研究，嚴格控制房地產(chǎn)項目的成本就顯得尤為重要。
　　本文結(jié)合三興御海城建設(shè)項目的實際情況，利用項目動態(tài)控制的掙值分析法對該項目進行實證分析。筆者主要從6個部分對該論文進行了研究。第一部分是緒論部分，主要講述了該項目的研究背景和意義、國內(nèi)外

3、研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容和框架部分，為后文研究該項目奠定了框架;第二部分是理論基礎(chǔ)部分，主要是從兩個方面介紹了該部分，一部分是關(guān)于項目管理的理論闡釋，一部分是關(guān)于掙值分析法的理論解釋，為后文實證分析打下了堅實的基礎(chǔ)。第三部分是三興御海城二期建設(shè)項目的介紹，一部分是房地產(chǎn)公司的介紹及發(fā)展戰(zhàn)略，一部分是三興御海城二期建設(shè)項目的概況及成本預算情況，為后文研究奠定了條件。第四部分是三興御海城工程成本管理計劃與優(yōu)化，主要是制定該項目基準計劃，是從項目結(jié)

4、構(gòu)分解開始研究的，然后通過掙值曲線進行了一定程度的分解。第五部分是基于掙值分析法的三興御海城二期建設(shè)項目，這里通過詳細的數(shù)據(jù)和表格對該項目進行了實證研究，并進行了分析。第六部分是從組織架構(gòu)、高素質(zhì)專業(yè)人才、完善成本管理體系、合同管理等幾個方面提出了針對性的保障性措施，為該類型的項目的成本與進度的協(xié)調(diào)發(fā)展提供了一定的借鑒意義。最后一部分是結(jié)論與展望部分，筆者分章節(jié)對該論文進行了總結(jié)，并進行了展望。
　　本文運用掙值分析法和偏差曲線對

5、三興御海城二期建設(shè)項目的成本進行了深入研究，結(jié)合三興御海城5月份到8月份的實際成本記錄情況，得出:2015年5月項目所產(chǎn)生的實際費用已經(jīng)高于預算費用，但是工期進度比計劃中的要快，基于這種情況，今后需要加強對項目成本的控制;隨后經(jīng)過加強對項目成本的控制，取得了一定的效果，直至2015年7月，項目成本已經(jīng)控制在了計劃之內(nèi)，但進度的偏差依然存在，需要在這方面加強管理;2015年8月項目產(chǎn)生的實際成本費用低于了計劃成本費用，另外，工期進度雖然還