河南省村鎮(zhèn)銀行存在的主要問題及發(fā)展對(duì)策研究.pdf

1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開健康穩(wěn)定的金融體系，但在我國(guó)廣大農(nóng)村地區(qū)，金融服務(wù)極為落后，嚴(yán)重制約著我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，在城市大型商業(yè)銀行之外，廣泛設(shè)立以村鎮(zhèn)銀行為代表的新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，不僅可以提高和增加整個(gè)金融體系的層次和深度，有效降低其系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，還可以有效解決農(nóng)村地區(qū)信貸問題，給整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來活力。近幾年村鎮(zhèn)銀行發(fā)展迅速，但是作為新型金融機(jī)構(gòu)，由于起步較晚，還沒有形成獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式，仍然存在著諸如政府支持力度不夠、網(wǎng)點(diǎn)少、社

2、會(huì)認(rèn)同度低、風(fēng)險(xiǎn)控制不力等問題，而且還面臨著來自其他銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存。
　　本文立足于河南省，主要采用定性與定量、比較與借鑒、理論與實(shí)踐相結(jié)合的分析方法，借鑒我國(guó)現(xiàn)有理論成果，并結(jié)合國(guó)外孟加拉格萊珉銀行、印度尼西亞村行系統(tǒng)的先進(jìn)運(yùn)作模式，分析河南省村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀，多方位、多角度地探討河南省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中存在的主要問題，并提出推動(dòng)河南省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的相應(yīng)對(duì)策和建議。
　　本文共分為五個(gè)部分。第

3、一部分是緒論，主要介紹研究背景、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及研究意義，分析本文的主要觀點(diǎn)及創(chuàng)新之處;第二部分是對(duì)河南省村鎮(zhèn)銀行進(jìn)行概述，主要包括闡述村鎮(zhèn)銀行的內(nèi)涵及特點(diǎn)，比較分析村鎮(zhèn)銀行與其他類似金融機(jī)構(gòu)的異同點(diǎn)，并在回顧河南省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，分析河南省村鎮(zhèn)銀行的市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);第三部分是對(duì)河南省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀的分析，主要從業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、業(yè)務(wù)創(chuàng)新這三個(gè)方面詳細(xì)研究河南省村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，并從社會(huì)認(rèn)同度低、網(wǎng)點(diǎn)布局不合理、

4、信用監(jiān)管體系不健全以及業(yè)務(wù)管理缺失等方面探討村鎮(zhèn)銀行發(fā)展過程中存在的問題;第四部分是探討國(guó)外鄉(xiāng)村銀行的成功發(fā)展模式，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以期對(duì)河南村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展提供借鑒;第五部分綜合前文研究成果，并結(jié)合河南省的省情，從河南省村鎮(zhèn)銀行自身、政策與監(jiān)管層面提出發(fā)展河南村鎮(zhèn)銀行的相應(yīng)對(duì)策和建議。
　　本文的核心觀點(diǎn)主要包括:第一，河南省村鎮(zhèn)銀行具有自身獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。首先，扎根本土具有天然的地緣優(yōu)勢(shì)，能夠掌握當(dāng)?shù)乜蛻舻母鞣N軟信息，提供差異化服務(wù)

5、，滿足市場(chǎng)和客戶的金融需求，有效降低信貸風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)成本;其次，具備良好的政策經(jīng)濟(jì)環(huán)境。中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)使河南經(jīng)濟(jì)迅速騰飛，農(nóng)民收入激增，創(chuàng)業(yè)投資需求加大，加上河南農(nóng)村群體范圍廣，閑置資金相對(duì)較多，有效吸儲(chǔ)定能拓展資金來源渠道;最后，河南省多數(shù)村鎮(zhèn)銀行受銀監(jiān)會(huì)直接控制，規(guī)模小，運(yùn)行機(jī)制靈活，管理層次少，能夠根據(jù)市場(chǎng)變化迅速調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;第二，河南省村鎮(zhèn)銀行要加強(qiáng)自身管理，明確自身定位，合理布局網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置，加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，積極拓寬融資渠道，健全法