全光纖通信項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、隨著通信技術(shù)的發(fā)展，越來越多的用戶對通信有著更高的需求。電信運(yùn)營商紛紛增加投資，以提高網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍和進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備升級。在通信領(lǐng)域的建設(shè)中，設(shè)備供應(yīng)商和通信運(yùn)營商在實際項目中主動或被動地采用項目管理的方法和工具，但這種管理只關(guān)注項目的質(zhì)量、進(jìn)度和投資，很少涉及到有關(guān)風(fēng)險管理的研究和實踐。隨著中國的通信建設(shè)市場進(jìn)入了一個快速增長的時期，技術(shù)發(fā)展和競爭也日趨白熱化。通信建設(shè)項目越來越復(fù)雜，涉及到很多方面，主要包括投資者，業(yè)主，總承包商，分包

2、商，以及政府監(jiān)督部門。同時，所有的參與者之間的相互影響，使項目管理更加復(fù)雜?？紤]到外部環(huán)境的不確定性，通信建設(shè)項目的風(fēng)險正在增加。因此，面對復(fù)雜的宏觀環(huán)境和更多的參與方，最重要的是要加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險管理的能力和效率，確保穩(wěn)定和安全的施工環(huán)境，降低工程項目的建設(shè)風(fēng)險。
　　本文運(yùn)用項目管理的知識、方法和技術(shù)，將項目風(fēng)險管理機(jī)制引入到全光纖通信工程項目中。文章對國內(nèi)全光纖通信工程項目風(fēng)險管理研究現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀分析，對工程項目風(fēng)險管理相關(guān)理