我國公立醫(yī)院人才流失的原因與控制對策的研究.pdf

1、“人才”自古就是組織競爭力的核心。胡錦濤同志曾在全國人才工作會議上強調指出“人才資源是第一資源”。優(yōu)秀人才是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要資源。人才的外流將會給醫(yī)院造成巨大的影響。因此醫(yī)院管理者的首要任務就是要以戰(zhàn)略的眼光，時刻關注這些人才的思想動態(tài)，正確把握其心理，在做好人才培養(yǎng)的同時有效遏制人才外流。必須擬定人力資源規(guī)劃，加強人力資源管理。只有這樣，才能在競爭中更好地發(fā)展。 本文通過對大型公立醫(yī)院人力資源管理和人才流失的研究，找出存在

2、的問題和原因，擬定控制人才流失的策略，為醫(yī)院樹立人力資源管理的新觀念，促進醫(yī)院在競爭中穩(wěn)步發(fā)展。采用社會調查的方法，從現象入手，抓住特征，尋求問題的本質所在。運用管理學、經濟學、心理學、資源學等理論進行剖析，挖掘人才流失的深層次的原因，并以長春市三所大型醫(yī)院為例，進行調查分析，開展訪談，收集資料。整理了近三年內人才流失的13例個案并認真分析，歸納總結出人才流失的三大因素：社會因素、組織因素、自身因素，明晰人才流失并非單一原因，常常是幾種

3、原因疊加導致的結果。探究控制人才流失的對策：把握內因是關鍵，從不同的角度和層面闡述醫(yī)院專業(yè)人才的心理需求。在強化醫(yī)院管理中，要樹立正確的人才觀、價值觀，以人為本，珍惜和依靠人才，全方位為人才提供寬松的工作環(huán)境和適合的平臺。通過公立醫(yī)院人才管理及其人力資源管理制度的發(fā)展趨勢，如何采取多種措施才能夠滿足不同層次人才的物質、精神、自我價值實現等多方面的要求。從而使公立醫(yī)院的專業(yè)技術人才，在滿足自我需要的同時，所擁有的能力與技術水平得到最大程度