SL公司機電產品出口營銷策略研究.pdf

1、SL公司是以經營機電類產品中的電子元件和控制板為主的外貿公司，立足于整合國內外電子產品制造工廠、OEM加工廠、電子元器件分銷商的優(yōu)勢資源，依靠對整個產業(yè)鏈的熟悉程度，良好的完成海外客戶訂單。海外客戶資源主要分布在中東、歐洲和日韓。SL多年來憑借嚴格的供應商管理體系、準確的交期和優(yōu)質的服務，在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展。
　　近年來，受人民幣升值、中國勞動力成本上升、歐美亞經濟低迷以及電子商務興起等因素的影響，中國機電產品的傳統(tǒng)

2、外貿行業(yè)面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。市場調控能力的不足以及技術創(chuàng)新力的欠缺加劇了機電產品外貿行業(yè)的競爭。因此，對企業(yè)機電產品出口營銷策略進行研究，是力求在激烈的競爭中脫穎而出的SL公司需要解決的首要問題。
　　本文對SL公司所處的機電產品外貿市場現狀進行研究，以機電產品的出口營銷策略為主要研究對象。首先，提出企業(yè)市場營銷面臨的問題，通過PEST分析SL公司所處的宏觀環(huán)境，包括政策環(huán)境、社會環(huán)境、經濟環(huán)境和技術環(huán)境。采用邁克爾·波特的