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![鹽池縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社核心競(jìng)爭(zhēng)力提升研究.pdf_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/11/11/32f03674-578c-4705-b8fa-b7f5aa2886b4/32f03674-578c-4705-b8fa-b7f5aa2886b41.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、2015年10月24日中國(guó)人民銀行放開(kāi)存款利率上限,我國(guó)利率市場(chǎng)化改革基本完成,利率市場(chǎng)化改革為銀行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了很多的沖擊,會(huì)使商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。而農(nóng)村信用聯(lián)社主要是依靠利差來(lái)獲取利潤(rùn)的,所以說(shuō)利率市場(chǎng)化對(duì)農(nóng)村信用聯(lián)社的沖擊更加的強(qiáng)烈。同時(shí)高利率會(huì)伴隨著高風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)村信用聯(lián)社面臨的信貸風(fēng)險(xiǎn)將進(jìn)一步加大,道德風(fēng)險(xiǎn)也進(jìn)一步上升,農(nóng)村信用聯(lián)社對(duì)利率市場(chǎng)化必須要正確的應(yīng)對(duì)。面對(duì)利率市場(chǎng)化帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),農(nóng)村信用聯(lián)社
2、要加快轉(zhuǎn)型,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下金融競(jìng)爭(zhēng)的能力。
本文在借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合鹽池縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社(以下簡(jiǎn)稱(chēng)鹽池聯(lián)社)主要業(yè)務(wù)發(fā)展情況,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、規(guī)范分析法和對(duì)比分析法,綜合分析了鹽池縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社主要業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,分析鹽池聯(lián)社的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了深入剖析,并與區(qū)域內(nèi)其他商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)發(fā)展情況作對(duì)比分析,在此基礎(chǔ)上,提出核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的
3、建議。
本文的研究結(jié)論是:鹽池聯(lián)社和區(qū)域內(nèi)其他銀行金融機(jī)構(gòu)對(duì)比,已經(jīng)產(chǎn)生了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,主要有網(wǎng)點(diǎn)多、客戶(hù)覆蓋面廣、決策速度快等優(yōu)勢(shì),但也存在一定的問(wèn)題,如治理結(jié)構(gòu)不完善、結(jié)算渠道不通、人員素質(zhì)較低、業(yè)務(wù)產(chǎn)品較少等劣勢(shì)。最后從以下幾個(gè)方面提出了提升鹽池縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社核心競(jìng)爭(zhēng)力的建議:一是提升盈利水平,實(shí)施定價(jià)差異化;二是拓展市場(chǎng)份額,發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù);三是創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品,引進(jìn)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品;四是強(qiáng)化人力資源管理,提升員工專(zhuān)業(yè)
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