變革情境下文創(chuàng)勝任力模型及其效應(yīng)研究-基于情境—能力交互的視角.pdf

1、隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、建設(shè)創(chuàng)新型國家等方面的作用日益凸顯，如何通過發(fā)展文創(chuàng)企業(yè)在不同情境下的動態(tài)能力以提升其企業(yè)績效成為社會關(guān)注的問題。
　　在這樣的變革情境下，本研究以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)為研究主體，結(jié)合我國所具有的獨(dú)特的組織情境特征-組織柔性和文化情境特征-關(guān)系導(dǎo)向，對情境特征、文創(chuàng)企業(yè)的勝任能力、組織動力特征和文創(chuàng)績效間的關(guān)系進(jìn)行了深入研究。
　　本研究通過對8家文創(chuàng)企業(yè)的中高層管理

2、者的半結(jié)構(gòu)化訪談和形成的案例對比研究，以及對118位文創(chuàng)企業(yè)的中高層管理者的問卷研究，基于情境—能力交互的視角定義了針對我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的組織水平上的動態(tài)勝任力模型及其維度，檢驗(yàn)了情境特征及其交互作用對于文創(chuàng)勝任能力的影響，并討論了組織動力特征及其與文創(chuàng)績效間的關(guān)系。
　　基于對以上研究構(gòu)思的驗(yàn)證，本研究得到以下結(jié)論:
　　首先，變革情境下文創(chuàng)勝任力由創(chuàng)意業(yè)務(wù)能力、文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)能力和創(chuàng)業(yè)變革能力三個(gè)維度構(gòu)成;且文創(chuàng)勝任能力要素對

3、文創(chuàng)績效有積極正向影響，但不同勝任能力要素對績效間影響存在差異。
　　其次，在驗(yàn)證了組織柔性和關(guān)系導(dǎo)向各自對勝任力有正向顯著影響的基礎(chǔ)上，基于情境-能力交互的視角，進(jìn)一步證明了四種不同情境對三個(gè)能力要素的要求各不相同，一定程度上驗(yàn)證了組織柔性和關(guān)系導(dǎo)向?qū)偃瘟Φ挠绊懘嬖诮换バ?yīng)，且組織柔性和關(guān)系導(dǎo)向的交互作用對于創(chuàng)業(yè)變革能力的影響顯著。
　　第三，文創(chuàng)勝任力模型在情境特征和文創(chuàng)績效關(guān)系中存在部分中介作用。其中，文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)能力和