火力發(fā)電企業(yè)EVA關(guān)鍵驅(qū)動因素研究.pdf

1、隨著國有企業(yè)改革進程的推進，價值管理時代的到來，傳統(tǒng)的以利潤為導向的業(yè)績評價機制已不能適應新的環(huán)境變化和要求。2009年12月28日，國資委發(fā)布了新修訂的《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》，決定從中央企業(yè)負責人第三任期(2010～2012)開始全面推行EVA考核體系，并確定了EVA考核的基本內(nèi)容和計分細則。這意味發(fā)電企業(yè)必須從實質(zhì)上推進EVA考核。隨著近些年來對EVA研究的深入和實踐的發(fā)展，發(fā)電企業(yè)已經(jīng)逐步認識到企業(yè)價值創(chuàng)造和價值管理的

2、重要性，而能否準確捕捉到影響發(fā)電企業(yè)EVA價值創(chuàng)造的關(guān)鍵驅(qū)動因素又是企業(yè)能否有效提升EVA的關(guān)鍵。
　　本文首先對價值管理基礎理論、價值創(chuàng)造驅(qū)動因素及我國發(fā)電企業(yè)應用EVA價值管理的情況做了研究綜述，闡明了發(fā)電企業(yè)EVA價值管理的現(xiàn)狀和問題。然后使用SPSS17.0軟件中的系統(tǒng)聚類分析功能對28家火電類上市公司2011年至2013年的22項財務指標進行整體聚類分析，計算灰色關(guān)聯(lián)度，最終確定營業(yè)收入、應付賬款、固定資產(chǎn)、在建工程、營