格林蘭南寧公司人力資源招聘管理研究.pdf

1、分類(lèi)號(hào)￡2Q三：坌UDC專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文格林蘭南寧公司人力資源招聘管理研究李濤專(zhuān)業(yè)學(xué)位名稱(chēng)王直笪理亟指導(dǎo)教師閻世壬數(shù)援論文答辯日期2Q!生旦21旦學(xué)位授予日期答辯委員會(huì)主席鍪鴟格林蘭南寧公司人力資源招聘管理研究摘要隨著傳統(tǒng)的北上廣深杭等傳統(tǒng)的一線(xiàn)城市房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，一些全國(guó)性的大型房地產(chǎn)集團(tuán)公司逐漸調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)入一些發(fā)展?jié)摿薮蟮亩⑷€(xiàn)城市進(jìn)行開(kāi)發(fā)。2013年以后，萬(wàn)科、恒大、合景泰富、寶能等全國(guó)性的房企開(kāi)始搶灘南寧市場(chǎng)

2、，而格林蘭集團(tuán)旗下的格林蘭南寧公司也在這個(gè)時(shí)期成立，在南寧進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。隨著限購(gòu)限貸政策的推出，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控的進(jìn)一步深入，房地產(chǎn)早已過(guò)了拿到一塊地就穩(wěn)賺不賠的時(shí)代，而轉(zhuǎn)向通過(guò)規(guī)?；蛯?zhuān)業(yè)化的發(fā)展，通過(guò)內(nèi)部科學(xué)管理、合理設(shè)計(jì)、快速施工、成本管控、高效經(jīng)營(yíng)來(lái)獲取利潤(rùn)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的提高，催生出對(duì)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人才的需求，各大全國(guó)性的房開(kāi)公司在南寧打起了一場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)。新興的格林蘭南寧公司，依據(jù)集團(tuán)給公司制定的跨越發(fā)展的規(guī)劃，

3、公司的快速發(fā)展離不開(kāi)一只能打硬仗，善打硬仗人才隊(duì)伍。人員的招聘成為公司發(fā)展重要的一環(huán)。本人經(jīng)過(guò)格林蘭南寧公司一年以來(lái)的招聘經(jīng)歷，通過(guò)親身經(jīng)歷和對(duì)招聘過(guò)程中相關(guān)人員的訪(fǎng)談，結(jié)合九年以來(lái)房地產(chǎn)人力資源工作的經(jīng)驗(yàn)和攻讀大學(xué)本科、碩士研究生期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。對(duì)格林蘭南寧公司成立以來(lái)的招聘情況進(jìn)行分析和總結(jié)，歸納出格林蘭南寧公司招聘過(guò)程中的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出解決問(wèn)題的方案，以期提高格林蘭南寧公司招聘的效率和效果，為實(shí)現(xiàn)格林蘭公司發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)