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文檔簡介
1、Athesis(dissertation)submittedtoZhengzhouUniversityfortheDegreeofMaster(Doctor)ThestudyontheCNGfillingstationdevelopmentstrategyofAncaiCorporationBy:ZHANGHaixiaSupervisor:ProfLIYu—huiMasterofBusinessAdministrationBusines
2、sSchoolMay2014摘要摘要安彩自成立以來,先后以彩玻(CRT)和光伏項目謀求發(fā)展。隨著全球一體化進程加快,各種資源在全球范圍內流動并優(yōu)化配置,對世界產(chǎn)業(yè)分工和格局調整產(chǎn)生了深遠的影響。由于平板顯示技術飛速發(fā)展,光伏行業(yè)競爭激烈,僅靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已很難支撐安彩的健康發(fā)展,如何尋找企業(yè)新的經(jīng)濟增長點是個緊迫而又現(xiàn)實的問題。壓縮天然氣(CNG)加氣站是一個有待開發(fā)的新興業(yè)務,安彩具有自有管道的資源優(yōu)勢,發(fā)展CNG加氣站并搶占區(qū)域市場,對
3、公司的發(fā)展轉型具有重要意義。然而,安彩也面臨進入市場較晚,經(jīng)營管理水平不高,市場開拓能力不足,品牌優(yōu)勢不明顯,競爭能力較差,缺乏有效的發(fā)展戰(zhàn)略等不利條件,這些都極大制約了安彩CNG加氣站的發(fā)展。因此,安彩應該結合CNG加氣站所處的特殊產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境,審時度勢,制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)CNG業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展。論文共分五章,第一章緒論揭示了本文的寫作背景、意義,提出研究的主要問題。第二章對本文的研究對象CNG加氣站進行概念界定,介紹主要消費
4、對象CNG汽車的發(fā)展現(xiàn)狀。第三章利用PEST、波特的五力模型及SWOT等相關理論對安彩發(fā)展CNG加氣站的內外部環(huán)境進行分析。第四章是在第三章分析的基礎上,利用市場競爭者理論分析了安彩CNG加氣站在安陽乃至豫北市場的具體競爭地位,從而制定戰(zhàn)略目標及在這兩個市場上的發(fā)展戰(zhàn)略,并明確具體實施措施和實施保障。第五章為文章結論部分。綜上,本文以安彩CNG加氣站對象對發(fā)展戰(zhàn)略進行了初步的研究和探討,解決安彩在經(jīng)營發(fā)展中面臨的一些問題,期望給在探索中
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