中國建設(shè)銀行鄭州分行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展研究.pdf

1、個人理財業(yè)務(wù)又稱財富管理業(yè)務(wù)，在全球金融創(chuàng)新的背景下席卷了西方發(fā)達(dá)國家，普及到每一戶家庭，已成為國外商業(yè)銀行占據(jù)核心地位的盈利組成。改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了“大跨步”式的前進(jìn)，利率市場化改革日趨深入，居民的生活條件日益富裕，人們的理財需求變得愈發(fā)強(qiáng)烈，我國的個人理財業(yè)務(wù)迎來了黃金發(fā)展機(jī)遇期。國內(nèi)各商業(yè)銀行不斷加快個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展腳步，但與此同時也暴露出諸多的問題，嚴(yán)重阻礙了個人理財業(yè)務(wù)的健康推進(jìn)。對于我國商業(yè)銀行的發(fā)展而言，克服當(dāng)

2、下種種困難、改善業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、重塑行業(yè)優(yōu)勢已迫在眉睫。
　　本文以中國建設(shè)銀行鄭州分行為研究對象，從個人理財業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀出發(fā)，通過與國內(nèi)外優(yōu)秀商業(yè)銀行的成功經(jīng)驗和案例進(jìn)行對比分析，發(fā)現(xiàn)建行鄭州分行在個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展中顯露出重視度不足、產(chǎn)品同質(zhì)現(xiàn)象嚴(yán)重、業(yè)務(wù)隊伍專業(yè)化程度不高、業(yè)務(wù)營銷體系不完善四方面的問題，究其原因主要是經(jīng)營理念傳統(tǒng)、產(chǎn)品創(chuàng)新度不足、理財隊伍建設(shè)管理體制落后和產(chǎn)品營銷不注重客戶需求造成的。最后針對這些問題提出改進(jìn)措施，分