河南省黃泛區(qū)農(nóng)場區(qū)域產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展研究.pdf

1、農(nóng)業(yè)是全面建成小康社會和實現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，必須加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力，走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，拓展農(nóng)業(yè)多種功能，推進農(nóng)業(yè)與旅游休閑、教育文化、健康養(yǎng)生等深度融合，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)，促進農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。
　　本文在分析國內(nèi)外相關(guān)文獻資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合黃泛區(qū)傳

2、統(tǒng)農(nóng)場區(qū)域的實地調(diào)研和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，著重探討了黃泛區(qū)傳統(tǒng)農(nóng)場區(qū)域各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，重點闡述了黃泛區(qū)傳統(tǒng)農(nóng)場區(qū)域?qū)崿F(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展的優(yōu)勢與必要性以及三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與目標定位，并對黃泛區(qū)傳統(tǒng)農(nóng)場區(qū)域發(fā)展中相關(guān)政府部門的職能加以分析，發(fā)現(xiàn)阻礙河南省黃泛區(qū)農(nóng)場實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的因素主要有：科研投入不足、現(xiàn)代化管理人才緊缺、信息化程度低、融資方式單薄、宏觀環(huán)境變化難以掌控、行業(yè)競爭及新進入者較多等等。
　　針對發(fā)展中存在的問題以及遇到的阻力，提

3、出合理化的建議：成立產(chǎn)業(yè)規(guī)劃辦公室；爭取河南省人民政府和河南省農(nóng)業(yè)廳的政策支持；進行內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整，建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度并能初步滿足未來經(jīng)營需要的內(nèi)部機構(gòu)；在現(xiàn)有基礎(chǔ)上合理進行產(chǎn)業(yè)園區(qū)的選址規(guī)劃；進行產(chǎn)業(yè)整合，對非主業(yè)企業(yè)和社會功能機構(gòu)進行現(xiàn)行剝離；進行品牌篩選，確定農(nóng)場的主打品牌，并加大品牌宣傳力度；加強人力資源隊伍建設(shè)，保證農(nóng)場未來管理、研發(fā)、服務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行；加大技術(shù)創(chuàng)新力度，強化農(nóng)場的研發(fā)功能；強化農(nóng)場的融資功能，多種渠道