D公司生物質(zhì)能熱電聯(lián)產(chǎn)項目風險管理案例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、任何項目都存在不能達到預期目的的風險。所以，為了使項目能夠成功、順利地完成，對項目進行風險管理尤為重要。本文在學習和總結(jié)目前國內(nèi)外學者在這一領(lǐng)域研究工作的基礎(chǔ)上，基于對現(xiàn)有項目風險管理理論和方法的系統(tǒng)認識，以理論研究和實際應(yīng)用相結(jié)合的方式，對D公司熱電聯(lián)產(chǎn)項目風險管理問題進行了案例分析研究，提出針對該項目可行的項目風險對策。論文的創(chuàng)新點在于將項目風險管理應(yīng)用于實際工作當中，結(jié)合相關(guān)理論，提出實施項目風險管理研究的重要意義，從項目的風險識

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