AB房地產(chǎn)公司采購業(yè)務(wù)質(zhì)量評價(jià)研究.pdf

1、對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及到的上游行業(yè)多達(dá)上百個(gè)，其采購業(yè)務(wù)的工作內(nèi)容非常多，采購業(yè)務(wù)涉及到總包項(xiàng)目、分包項(xiàng)目、物資、材料等招標(biāo)采購工作，是企業(yè)有效控制成本的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，無論再怎么強(qiáng)調(diào)都不過分。如何對采購環(huán)節(jié)的工作過程、工作成果進(jìn)行評價(jià)？這是很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都需要解決的問題。
　　本文正是以房地產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)質(zhì)量評價(jià)為研究對象，根據(jù)AB公司的具體情況，構(gòu)建一套采購質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)體系。本文從采購行為、采購結(jié)果、供

2、應(yīng)商滿意度等三個(gè)方面來評價(jià)采購業(yè)務(wù)質(zhì)量，其中采購行為主要評價(jià)招標(biāo)采購部的招標(biāo)采購行為、合同管理行為、供應(yīng)商管理行為；采購結(jié)果主要評價(jià)各項(xiàng)招標(biāo)采購的成果，例如總包項(xiàng)目采購、分包項(xiàng)目及物資采購等；供應(yīng)商滿意度主要是供應(yīng)商對AB公司的招標(biāo)采購部相關(guān)人員的評價(jià)。利用這個(gè)評價(jià)體系，本文開展對AB公司采購業(yè)務(wù)質(zhì)量的評價(jià)，針對客觀指標(biāo)部分，本文搜集相關(guān)資料、文檔等進(jìn)行評價(jià)，針對主觀指標(biāo)部分，本文設(shè)計(jì)供應(yīng)商滿意度調(diào)查問卷來進(jìn)行評價(jià)。針對評價(jià)結(jié)果，本文提