Z電子商務公司物流體系的完善研究.pdf

1、隨著信息技術的迅猛發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術日趨商業(yè)化,電子商務也隨之產(chǎn)生,伴隨著世界經(jīng)濟與技術的全球化,迎來了一個全新的電子商務網(wǎng)絡經(jīng)濟的時代。電子商務以其不可比擬的特點,轉變了以往的傳統(tǒng)商務的經(jīng)營模式,對企業(yè)的經(jīng)營模式、支付方法和內(nèi)部結構發(fā)生了全新的變化,也給全球的社會經(jīng)濟帶來了沖擊性的突破。研究電子商務企業(yè)自營物流體系的建立,對提高電子商務企業(yè)經(jīng)濟和社會效益乃至供應鏈的整體競爭力都具有非常重要的意義?？梢赃M一步豐富和完善物流成本控制理論體系

2、。發(fā)達國家一直把企業(yè)微觀物流成本的核算和管理優(yōu)化作為重點予以強調(diào),我國物流成本研究要與國際接軌,其重點也應該由宏觀層面向微觀企業(yè)層面轉移。
　　國內(nèi)電子商務巨頭淘寶網(wǎng)曾經(jīng)在2010年嘗試打造自身掌控的物流并與其分布在全國各地的物流倉庫相輔相成,意圖打造一個全新的自營物流體系,但最終失敗。而另一家電商大鱷京東商城采用與區(qū)域快遞公司合作而建立的自營物流體系卻取得了巨大成功,無論是服務質(zhì)量還是運輸速度遠遠超越淘寶網(wǎng)現(xiàn)在由專業(yè)快遞公司進行

3、投遞的行為。“雙十一”活動期間,在淘寶網(wǎng)購買的產(chǎn)品通常需要1周以上的物流運輸和投遞時間,而京東商城依然能夠將時間控制在3天內(nèi),這樣的先進物流模式使得京東商城穩(wěn)穩(wěn)的坐在國內(nèi)最大的B2C網(wǎng)站的寶座上。中小電商企業(yè)在推進自身物流解決方案的同時,由于受到人力、物力、財力的限制,不可能照搬這些大型化企業(yè)的全部模式,只有通過充分利用自身優(yōu)勢和平臺,結合實際,摸索一套屬于自己的物流體系,才有可能在國內(nèi)電子商務發(fā)展的大潮中,贏得競爭、持續(xù)生存。