太鋼科研管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新是一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿统志迷慈?，在全球?jīng)濟(jì)一體化的背景下，除了傳統(tǒng)的依靠自主研發(fā)來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新外，另外一個(gè)途徑就是技術(shù)轉(zhuǎn)移或技術(shù)外溢，如何進(jìn)行知識(shí)的積累以推動(dòng)科研創(chuàng)新成為一個(gè)緊迫的問(wèn)題。
　　太鋼每年約投入收入的3％左右用于科研項(xiàng)目的研發(fā)工作，每年這些項(xiàng)目數(shù)量眾多、研發(fā)周期較長(zhǎng)，通常周期是1年，甚至3-5年，同時(shí)涉及的組織單位也較多，包括技術(shù)中心、制造部、品質(zhì)部、營(yíng)銷部、生產(chǎn)廠等。這就造成科研管理的難度大、

2、管理粒度粗糙、管理效率低的問(wèn)題。而另一方面，在科研過(guò)程中產(chǎn)生的大量有價(jià)值的知識(shí)、成果卻難以收集、利用，未實(shí)現(xiàn)有效的知識(shí)管理，難以實(shí)現(xiàn)知識(shí)的有效傳承、共享。面臨這種現(xiàn)實(shí)背景，企業(yè)急需要一套系統(tǒng)能夠支撐產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程，實(shí)現(xiàn)信息傳遞、過(guò)程監(jiān)控及協(xié)作交流、知識(shí)沉淀之目的。
　　本文在綜合項(xiàng)目管理理論和知識(shí)管理理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合太鋼的科研管理現(xiàn)狀，提出了基于知識(shí)管理的科研項(xiàng)目管理的思想。本文介紹了在該思想的指導(dǎo)下規(guī)劃的基于J2EE架