基于Activiti5的工作流管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、工作流技術(shù)以工作流管理系統(tǒng)的形式在企業(yè)信息化快速發(fā)展的今天得到廣泛應(yīng)用，但傳統(tǒng)工作流管理系統(tǒng)較弱的流程再定義能力對(duì)于頻繁變更的流程需求顯得力不從心。
　　本文以工作流管理系統(tǒng)對(duì)流程快速再定義的需求出發(fā)，通過對(duì)比分析Activiti5流程引擎的特點(diǎn)和優(yōu)勢，提出一種基于Activiti5流程引擎的能夠快速再定義現(xiàn)有流程的工作流管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)結(jié)合了在線流程設(shè)計(jì)器和表單設(shè)計(jì)器，使用圖形化界面對(duì)流程和表單進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)于頻繁變更的流程需求有

2、很好的快速響應(yīng)能力。本文重點(diǎn)從系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、BPMN2.0核心概念以及流程設(shè)計(jì)器等層次上分析并實(shí)現(xiàn)新的工作流管理系統(tǒng)。并從實(shí)際出發(fā)以某項(xiàng)目工程管理中的工作流應(yīng)用為例，詳細(xì)介紹了在本系統(tǒng)中設(shè)計(jì)與部署流程的步驟，以及流程查詢、監(jiān)控和管理的方法，并進(jìn)行流程單元測試和功能測試。通過將本系統(tǒng)和舊有系統(tǒng)的應(yīng)用效果進(jìn)行對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)，新的流程定義方法能夠巨大的改進(jìn)工作流的設(shè)計(jì)和實(shí)施效率。
　　本工作流管理系統(tǒng)還存在著眾多值得深入研究和改善的地方，