合景泰富地產(chǎn)公司核心競爭力培育研究.pdf

1、中國房地產(chǎn)市場日趨成熟，房地產(chǎn)企業(yè)同業(yè)競爭異常激烈。為適應(yīng)未來的競爭，使得本企業(yè)能夠立于不敗之地，房地產(chǎn)企業(yè)必須擁有自己的核心競爭力。合景泰富地產(chǎn)公司目前年銷售額接近200億元，但是和上千億的萬科、中海、綠地等企業(yè)相比較，企業(yè)競爭優(yōu)勢并不明顯。為了適應(yīng)未來的競爭，本文作者對(duì)合景泰富地產(chǎn)公司的公司環(huán)境，核心競爭力的現(xiàn)狀以及所存在的問題進(jìn)行了全面和深入的研究。
　　本文應(yīng)用戰(zhàn)略管理理論和相關(guān)文獻(xiàn)研究成果，利用調(diào)研、官方數(shù)據(jù)和第三方數(shù)據(jù)

2、，圍繞公司外部環(huán)境和企業(yè)競爭環(huán)境進(jìn)行定量和定性分析，明確了未來一段時(shí)間內(nèi)國家及房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢;圍繞公司核心競爭力培育，對(duì)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)做了基準(zhǔn)分析，得出了標(biāo)桿企業(yè)成功的競爭優(yōu)勢;最后為適應(yīng)公司外部環(huán)境的發(fā)展趨勢，通過對(duì)公司的內(nèi)部資源和能力分析，從土地價(jià)值和顧客價(jià)值創(chuàng)造的角度培育出企業(yè)的核心競爭力——是要形成兩個(gè)優(yōu)勢:一是以市場定位和產(chǎn)品設(shè)計(jì)培育的拿地優(yōu)勢;二是以產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量形成的品牌優(yōu)勢。這是一種對(duì)市場定位能力、設(shè)計(jì)能力、產(chǎn)品和服

3、務(wù)控制能力進(jìn)行整合后形成的綜合能力。這種能力很難通過模仿或復(fù)制獲得，它需要公司立足自身積累形成。同時(shí)，它也需要制度、品牌傳播、信息化建設(shè)等多種措施作保障，使得一個(gè)企業(yè)的核心競爭力能夠長久地維系下去。
　　研究發(fā)現(xiàn)，一旦企業(yè)通過內(nèi)部積累、學(xué)習(xí)、資源整合等方法培育出自己企業(yè)的拿地優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，則這家企業(yè)將會(huì)創(chuàng)造出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越競爭對(duì)手的土地價(jià)值，也將在房地產(chǎn)市場形成高認(rèn)知度、高美譽(yù)度和高忠誠度的品牌價(jià)值;在此基礎(chǔ)上，公司還將能夠贏得資本優(yōu)