集團項目的軟件配置管理規(guī)劃研究.pdf

1、集團項目的軟件配置管理規(guī)劃研究集團項目的軟件配置管理規(guī)劃研究ResearchonResearchonSCMapplicationSCMapplicationiningroupgroup’sinternalsinternalprojectprojects領域：項目管理研究生：段秋月指導教師：南國芳教授企業(yè)導師：陳列偉高工天津大學管理與經(jīng)濟學部2014年11月摘要摘要近年來隨著電子科技業(yè)的迅猛發(fā)展，電子科技型集團的數(shù)量、規(guī)模及業(yè)務范疇在不斷

2、的擴充。隸屬于各集團旗下的軟件研發(fā)公司的規(guī)模及其所承接的項目規(guī)模也隨之擴大，各軟件研發(fā)公司在項目軟件配置管理上的各類問題也逐漸暴露出來。當前的軟件配置管理研究多以理論研究為主，缺乏針對集團項目特性的軟件配置管理方案的制定及相關研究工作。本文針對集團項目的自身特點，對集團項目在日常管理工作中的各類問題進行了深入的剖析和細致的研究。結合本人在集團項目軟件配置管理方面多年的工作經(jīng)驗，制定出一套適合集團內(nèi)部項目的軟件配置管理方案。通過對集團項目

3、各階段的軟件配置管理應用，分層面的對集團項目的軟件配置管理工作做了詳細的說明。本文以集團內(nèi)部實際項目為具體案例，詳細說明了軟件配置管理方案的制定、方案實施中的問題及解決方法。并制定了瀑布型軟件配置管理模式與增量瀑布型軟件配置管理模式兩種配置管理模式，以適應一對一服務模式及一對多服務模式下集團內(nèi)部項目的軟件配置管理工作。本文所提出的軟件配置管理方案在集團內(nèi)部實際項目的具體實踐中取得了良好的效果，大大提升了集團項目的軟件配置管理水平。對今后