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文檔簡介
1、在我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、國際產(chǎn)能合作和國家“一帶一路”戰(zhàn)略的背景下,國家提倡過剩產(chǎn)能輸出的同時(shí),國內(nèi)建筑企業(yè)遇到了難得的歷史機(jī)遇,建筑企業(yè)自身也有“走出去”的強(qiáng)烈需求。作為正在建設(shè)成為面向南亞東南亞的輻射中心,云南省具有面向東南亞開放的地理區(qū)位優(yōu)勢。對(duì)于云南省建筑企業(yè)來說,走出去開拓東南亞市場已然成為一種必然趨勢。雖然柬埔寨在東南亞是一個(gè)相對(duì)較小的國家,但其憑借著高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長、高度自由的經(jīng)濟(jì)環(huán)境吸引著全世界的投資者。柬埔寨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還
2、很不完善,有非常大的發(fā)展?jié)摿Γ瑢?duì)云南建筑企業(yè)具有巨大的吸引力。
本研究對(duì)柬埔寨國際工程承包市場的范圍進(jìn)行了界定,包含公路、鐵路、港口碼頭、電信、電站電網(wǎng)、房屋建筑等柬埔寨基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。本研究報(bào)告首先應(yīng)用PEST分析法對(duì)柬埔寨國家宏觀環(huán)境做了分析,并得出雖然存在一些不穩(wěn)定因素,但柬埔寨工程承包市場整體宏觀環(huán)境穩(wěn)定;然后分析了柬埔寨工程承包市場各領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r,得出柬埔寨基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域還有巨大發(fā)展空間;緊接著應(yīng)用“五種競爭力量模型”分
3、析了柬埔寨工程承包市場的行業(yè)競爭環(huán)境,得出柬埔寨工程承包行業(yè)雖存在一定的威脅,但同時(shí)也充滿著機(jī)會(huì);之后再選取了上海建工集團(tuán)和云南建投集團(tuán)兩家在柬埔寨發(fā)展較好的中資企業(yè)作為案例進(jìn)行分析,并總結(jié)出這兩家企業(yè)的拓展經(jīng)驗(yàn);再然后透過云南建筑企業(yè)拓展柬埔寨市場現(xiàn)狀,應(yīng)用SWOT模型分析了云南建筑企業(yè)拓展柬埔寨市場過程中面臨的優(yōu)勢、劣勢以及機(jī)遇和威脅。最后透過上述分析總結(jié)提出了六個(gè)方面的對(duì)策建議,這對(duì)于云南省建筑企業(yè)拓展柬埔寨市場具有重要的參考價(jià)值
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