一種輕量級(jí)BPM引擎功能擴(kuò)展模型的研究.pdf

1、從實(shí)行改革開(kāi)放到中國(guó)加入WTO，乃至當(dāng)下正在進(jìn)行的“十二五”，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)生了并且仍在發(fā)生著翻天覆地地變化。與之伴隨的是大大小小的企業(yè)，如雨后春筍般地層出不窮。企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，給企業(yè)帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)，也使企業(yè)面臨著發(fā)展過(guò)程中不可避免地產(chǎn)生的種種問(wèn)題。其中，企業(yè)如何高效地實(shí)現(xiàn)信息化管理成為決定企業(yè)存亡的重要因素，而流程管理技術(shù)又是這重中之重。在歷經(jīng)了從無(wú)到有，從簡(jiǎn)到繁三個(gè)階段的流程管理技術(shù)（包括工作流、業(yè)務(wù)流程重組、業(yè)務(wù)流程管理

2、等）的變化后，企業(yè)的信息化方面逐漸得到了有效地提升。但依然未能解決企業(yè)信息化管理系統(tǒng)中，流程管理方面存在的靈活性和可變性的缺陷。
　　本文圍繞可擴(kuò)展的輕量級(jí)業(yè)務(wù)流程管理引擎加以研究，并對(duì)其加以改進(jìn)。主要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
　　首先，通過(guò)剖析當(dāng)下業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)普遍存在對(duì)多種任務(wù)分配方式支持的不足，而且缺少通用性與實(shí)用性。并對(duì)工作流管理聯(lián)盟所提出的工作流模型和經(jīng)典的任務(wù)分配方式加以研究，引入RBAC權(quán)限管理策略，對(duì)任務(wù)分

3、配算法做出改進(jìn)，提出了一種輕量級(jí)業(yè)務(wù)流程管理引擎的功能擴(kuò)展模型。
　　其次，通過(guò)分析研究當(dāng)前流行的直接分配、基于能力分配、多目標(biāo)下的分配等五種任務(wù)分配方式，針對(duì)這些分配方式中無(wú)法綜合多種影響任務(wù)分配因素的不足，提出了基于任務(wù)難度、感興趣度、個(gè)人能力、個(gè)人工作負(fù)載等四個(gè)方面的改進(jìn)的多目標(biāo)下的任務(wù)分配算法，合理地分配任務(wù)，降低了執(zhí)行任務(wù)的等待時(shí)間，改善了任務(wù)負(fù)載情況。
　　最后，通過(guò)對(duì)輪轉(zhuǎn)調(diào)度分配算法、多目標(biāo)下的任務(wù)分配算法以及