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1、隨著時(shí)代發(fā)展,企業(yè)生存發(fā)展環(huán)境不斷變化,市場(chǎng)不可預(yù)見(jiàn)因素使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加殘酷。在這種環(huán)境下,單一注重依賴于資本、土地、機(jī)械設(shè)備等硬實(shí)力這些傳統(tǒng)生產(chǎn)要素是不夠的,這種靠拼硬實(shí)力為主的中小企業(yè)發(fā)展模式愈來(lái)愈受到挑戰(zhàn)。注重硬實(shí)力,忽略軟實(shí)力推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展模式注定我國(guó)的中小企業(yè)走不多遠(yuǎn)。這也是我國(guó)中小企業(yè)的壽命普遍偏低于西方發(fā)達(dá)國(guó)家中小企業(yè)的重要原因。
根據(jù)哈佛教授Joseph S.Nye(1990)的軟實(shí)力理論,物質(zhì)要素(貨幣、
2、機(jī)器、土地等)是硬實(shí)力要素,非物質(zhì)要素為軟實(shí)力要素。Porter,Michael E(2000)認(rèn)為軟實(shí)力要素是高級(jí)要素,是提升企業(yè)創(chuàng)新力的基本要素。本人對(duì)河南省中小企業(yè)進(jìn)行了大量的重點(diǎn)調(diào)研和問(wèn)卷調(diào)查,總結(jié)出河南省中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r很不理想,外界環(huán)境趨緊是一個(gè)方面原因,中小企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力不足,尤其是依靠企業(yè)文化、管理能力、社會(huì)責(zé)任、社會(huì)聲譽(yù)等非物質(zhì)條件的軟實(shí)力因素效應(yīng)弱化發(fā)揮,導(dǎo)致支撐企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力要素的作用力度弱化。提升中小企
3、業(yè)軟實(shí)力,這不僅是應(yīng)對(duì)愈加殘酷挑戰(zhàn)的切入點(diǎn),更是轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式的關(guān)鍵,激活軟實(shí)力要素效應(yīng),提升中小企業(yè)軟實(shí)力,進(jìn)一步培養(yǎng)并增強(qiáng)自身的創(chuàng)新力,這是中小企業(yè)得以發(fā)展的必由之路。所以,本文作者認(rèn)為,只依靠廠部規(guī)模、資金等硬實(shí)力資源尋求發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去,“軟”實(shí)力為主的“軟”“硬”兼施時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。中小企業(yè)應(yīng)該抓住時(shí)代機(jī)遇,充分利用中小企業(yè)自身的靈活性等特點(diǎn),建設(shè)自身軟實(shí)力核心要素,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)軟實(shí)力理論告訴我們,物質(zhì)要素積累到一定
4、程度,企業(yè)軟實(shí)力要素及要素生長(zhǎng)環(huán)境便成為促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新力的關(guān)鍵。
實(shí)踐證明,河南省人口眾多,中小企業(yè)在活躍市場(chǎng)、繁榮經(jīng)濟(jì)、財(cái)政貢獻(xiàn)、增加就業(yè)、推動(dòng)創(chuàng)新、穩(wěn)定社會(huì)等方面起著更加重要作用。本文研究的目的就是要引導(dǎo)河南省中小企業(yè)改變傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展理念,以企業(yè)“軟實(shí)力”的創(chuàng)新視角,探索企業(yè)發(fā)展的新路徑。這也是作者在參與課題過(guò)程中并在認(rèn)真學(xué)習(xí)西方中小企業(yè)軟實(shí)力理論基礎(chǔ)上,根據(jù)河南省中小企業(yè)軟實(shí)力的要素發(fā)展?fàn)顩r得出的結(jié)論。本作者在結(jié)合實(shí)踐調(diào)
5、研基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析、整理,總結(jié)了企業(yè)軟實(shí)力的相關(guān)理論,分析河南省中小企業(yè)軟實(shí)力與創(chuàng)新能力不匹配現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題,實(shí)證研判了河南省中小企業(yè)軟實(shí)力要素生長(zhǎng)環(huán)境,提出適宜的要素結(jié)構(gòu)及營(yíng)造合宜要素環(huán)境以提升其創(chuàng)新能力和促進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展的構(gòu)想,構(gòu)建了一套為河南省中小企業(yè)軟實(shí)力要素效應(yīng)發(fā)揮和促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新思路和新對(duì)策。本文結(jié)合河南省區(qū)域企業(yè)發(fā)展情況,將企業(yè)軟實(shí)力要素進(jìn)一步劃分為個(gè)人軟實(shí)力、企業(yè)經(jīng)營(yíng)軟實(shí)力和產(chǎn)品軟實(shí)力三大類,在根據(jù)一定的
6、模型對(duì)河南省各地市的中小企業(yè)軟實(shí)力要素狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,分析了各種類的軟實(shí)力要素對(duì)企業(yè)創(chuàng)新力的貢獻(xiàn)效應(yīng)以及軟實(shí)力要素的結(jié)構(gòu)效應(yīng),探索軟實(shí)力要素發(fā)揮作用的機(jī)理,總結(jié)分析了河南省中小企業(yè)通過(guò)軟實(shí)力要素促進(jìn)創(chuàng)新力的現(xiàn)實(shí)性及可行性,提出了選擇最優(yōu)的程序機(jī)制實(shí)現(xiàn)軟實(shí)力要素效用的最大化發(fā)揮機(jī)制。文章最后從中小企業(yè)軟實(shí)力要素視角為河南省中小企業(yè)提出一些改革發(fā)展的建議,具體包括:在政府領(lǐng)導(dǎo)層面,要達(dá)成培育企業(yè)軟實(shí)力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的共識(shí),要為企業(yè)提供一
7、個(gè)大的好的培育軟實(shí)力的社會(huì)環(huán)境,包括制度環(huán)境、文化氛圍和政策扶持等;在企業(yè)層面,要形成構(gòu)建軟實(shí)力的積極氛圍,在企業(yè)內(nèi)部建立起企業(yè)軟實(shí)力發(fā)展的相關(guān)部門,加強(qiáng)培訓(xùn)及宣傳,提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和企業(yè)職工進(jìn)行個(gè)人軟實(shí)力、經(jīng)營(yíng)軟實(shí)力以及擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任能力的培養(yǎng),使企業(yè)所有人員時(shí)刻重視構(gòu)建軟實(shí)力的積極性,使軟實(shí)力要素的培養(yǎng)成為企業(yè)一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃。
該項(xiàng)研究契合了中小企業(yè)發(fā)展的時(shí)代特征和趨勢(shì),對(duì)深化企業(yè)管理理論,擴(kuò)展理論實(shí)踐厚度,增強(qiáng)
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