X商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融架構設計.pdf

1、互聯(lián)網(wǎng)+時代，IS/IT不僅是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的源泉，而且是支持企業(yè)價值鏈重建、流程重建、實現(xiàn)公司愿景的基礎。隨著以大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)為代表的新一代信息技術與零售、金融等傳統(tǒng)服務行業(yè)深度融合，引發(fā)了客戶行為、消費習慣、投融資方式的巨大變化。電商巨頭涉足信貸、支付、理財?shù)葌鹘y(tǒng)金融領域，并紛紛成立互聯(lián)網(wǎng)銀行，從根本上影響了傳統(tǒng)商業(yè)銀行的經(jīng)營與發(fā)展。如何變革創(chuàng)新，實現(xiàn)業(yè)務轉型發(fā)展，成為商業(yè)銀行必須面對的課題和亟待解決的工作任務。本文就適

2、合我國大型商業(yè)銀行的企業(yè)架構方法、企業(yè)架構內容進行研究，目的是尋求商業(yè)銀行的企業(yè)架構有助于應對內、外部環(huán)境的不確定性，取得長期的競爭優(yōu)勢。
　　本文以“戰(zhàn)略能力管理理論”、“BP-ISP戰(zhàn)略匹配理論”、“戰(zhàn)略匹配模型(StrategyAlignment Model，SAM)”為理論基礎，對近年來在西方發(fā)展的企業(yè)架構理論、企業(yè)架構框架方法從本質剖析、內容構成、架構過程等方面進行縱深研究。在此基礎上改進了TOGAF企業(yè)架構框架，提出了

3、一種著重滿足企業(yè)信息化程度較高、ISP地位較高、戰(zhàn)略匹配成熟度較高類型企業(yè)的架構需求，兼顧實用性、準確性、通用性的新型企業(yè)架構框架。并以X商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融架構為創(chuàng)新架構框架的應用對象，綜合考慮我國現(xiàn)代大型商業(yè)銀行面臨的宏觀環(huán)境、市場競爭、企業(yè)能力、技術發(fā)展等因素，在互聯(lián)網(wǎng)金融市場調研、企業(yè)現(xiàn)有資源分析、管理構成調研的基礎上，結合參與的科研項目和相關領域研究成果，實踐了創(chuàng)新架構方法的關鍵內容，形成了X商業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)架構方案。<

4、br>　　在架構框架設計、架構方案形成過程中產生了以下創(chuàng)新。第一，對“企業(yè)架構”和“戰(zhàn)略匹配”進行聯(lián)合研究，以BP-ISP戰(zhàn)略匹配理論的觀點深入剖析了TOGAF本質、戰(zhàn)略匹配成熟度以及存在的問題。第二，依據(jù)戰(zhàn)略匹配模型SAM的內容，及其在企業(yè)活動鏈中的位置，在已有研究的基礎上，對TOGAF企業(yè)架構框架(OpenGroup Architecture Framework，TOGAF)進行重構、剪裁、補充，提出了SAM-TOGAF企業(yè)架構框架