變壓器企業(yè)PLM系統(tǒng)BOM數(shù)據(jù)管理的研究與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,客戶對(duì)產(chǎn)品的生命周期要求越來越短,產(chǎn)品的更新越來越頻繁,不同的變壓器用戶在市場(chǎng)需求、產(chǎn)品性能、高端品質(zhì)等方面的要求也不盡相同,變壓器企業(yè)采用傳統(tǒng)的技術(shù)管理和數(shù)據(jù)管理方式很難適應(yīng)新形勢(shì)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng),即PLM系統(tǒng)的引入可以有效的改變企業(yè)傳統(tǒng)的管理方式,用信息化手段規(guī)范設(shè)計(jì)體系的管理流程,有效的提高設(shè)計(jì)體系對(duì)生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)等關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)體系的支撐,提升整個(gè)企業(yè)的管理效率。而PLM系統(tǒng)中的BOM數(shù)據(jù),

2、即物料清單數(shù)據(jù)是企業(yè)整體信息化建設(shè)最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù),BOM數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)信息化的傳遞與管理,是企業(yè)進(jìn)行信息系統(tǒng)集成的前提,是用信息化工具解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問題,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。因此,產(chǎn)品生命周期中BOM數(shù)據(jù)管理的方法及技術(shù)研究具有極其重要的作用和意義。
　　本文是在分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)外PLM系統(tǒng)研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合特變電工沈陽變壓器集團(tuán)有限公司技術(shù)管理的現(xiàn)狀和管理需求,對(duì)面向PLM的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù)進(jìn)行了詳細(xì)的研究,通過信息化工具建立起基于

3、流程化管控體系,解決了企業(yè)不同類BOM數(shù)據(jù)需要高效傳遞和規(guī)范管理的問題,提高了企業(yè)核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享水平,縮短了產(chǎn)品研制周期,滿足客戶個(gè)性化需求,提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在系統(tǒng)的需求分析上,以企業(yè)的部門為單位,以技術(shù)體系為核心,分別按變壓器企業(yè)技術(shù)部門對(duì)營(yíng)銷部門的業(yè)務(wù)支持、對(duì)采購(gòu)部門業(yè)務(wù)的支持、對(duì)工藝和生產(chǎn)體系業(yè)務(wù)的支持,梳理了信息化現(xiàn)狀和管理需求,對(duì)BOM數(shù)據(jù)管理進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,提出了有效的改進(jìn)和解決方案,確定了系統(tǒng)的管理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和概