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文檔簡(jiǎn)介
1、作為中國(guó)最大的糧食企業(yè),中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中儲(chǔ)糧)在企業(yè)信息一體化的進(jìn)程中,已經(jīng)完成了資金管理系統(tǒng)的建設(shè)。中儲(chǔ)糧各下屬子公司均在資金管理系統(tǒng)中擁有資金賬戶,并通過(guò)各自的資金賬戶對(duì)本公司的資產(chǎn)進(jìn)行管理。但在中儲(chǔ)糧各下屬子公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部購(gòu)銷(xiāo)交易時(shí),資金無(wú)法通過(guò)各自的資金賬戶直接進(jìn)行轉(zhuǎn)賬,而是需要各子公司登陸其在中華糧網(wǎng)購(gòu)銷(xiāo)平臺(tái)的賬號(hào)后,使用中國(guó)工商銀行的B2B接口進(jìn)行資金支付。這樣的支付方式造成了企業(yè)交易成本較高且效率低下的問(wèn)題。
2、面對(duì)這樣的情況,中儲(chǔ)糧希望內(nèi)部購(gòu)銷(xiāo)交易中的資金不流經(jīng)中國(guó)工商銀行,而是直接從子公司的資金賬戶流向另一個(gè)子公司的資金賬戶,借助各子公司在資金管理系統(tǒng)中的資金賬戶完成內(nèi)部交易。資金支付平臺(tái)就是為了在中儲(chǔ)糧內(nèi)部購(gòu)銷(xiāo)交易中取代中國(guó)工商銀行的B2B接口而設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)平臺(tái)。資金支付平臺(tái)的實(shí)現(xiàn),保證了中儲(chǔ)糧內(nèi)部購(gòu)銷(xiāo)交易可以借助資金管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)資金流轉(zhuǎn),避免了資金在外部銀行的流轉(zhuǎn),提高了效率的同時(shí)還降低了內(nèi)部交易成本,促進(jìn)了企業(yè)信息一體化的改革。<
3、br> 本文論述了資金支付平臺(tái)的開(kāi)發(fā)背景,然后根據(jù)中儲(chǔ)糧資金管理系統(tǒng)和中華糧網(wǎng)購(gòu)銷(xiāo)平臺(tái)的實(shí)際情況,進(jìn)行了功能性需求和非功能性需求的分析,闡明了資金支付平臺(tái)系統(tǒng)需要解決的主要問(wèn)題。而后針對(duì)所要解決的問(wèn)題完成了系統(tǒng)的模塊劃分與功能細(xì)分,并繪制了各模塊功能的用例圖。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段,首先合理選取了系統(tǒng)框架,建立了資金支付平臺(tái)的系統(tǒng)架構(gòu)和功能架構(gòu)。并在確定系統(tǒng)架構(gòu)之后,完成了系統(tǒng)主流程功能的詳細(xì)設(shè)計(jì)工作,包括系統(tǒng)靜態(tài)結(jié)構(gòu)、接口設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)等
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