A市M 110kV變電站擴(kuò)建工程的投資分析.pdf

1、伴隨經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)對(duì)電力能源的需求日益凸顯。為了滿足經(jīng)濟(jì)繁榮下日益增長(zhǎng)的供電需求,電網(wǎng)的新建與改造愈加頻繁。在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本構(gòu)成中,工程建設(shè)成本占有重要地位。由此,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的投資進(jìn)行學(xué)術(shù)研究是非常有意義的。電力工程投資是在國(guó)家相關(guān)政策條件下相對(duì)可控的投資。由于電力行業(yè)的輸變電工程管理建設(shè)是一個(gè)多方參與、內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜、周期較長(zhǎng)的生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程,因此,電力行業(yè)的工程項(xiàng)目管理必須在投資階段開(kāi)始的時(shí)候就注重整個(gè)投資的成本管理和效

2、益管理,對(duì)項(xiàng)目造價(jià)信息實(shí)時(shí)跟蹤,及時(shí)采集、錄入、保存數(shù)據(jù),建立系統(tǒng)的工程投資分析流程,制定完整的投資計(jì)劃,進(jìn)行事前控制,對(duì)選址、安全、質(zhì)量等不確定的敏感因素實(shí)時(shí)分析,做到能控,可控。
　　電力行業(yè)的工程投資管理,泛指從可研立項(xiàng)到施工圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收、結(jié)算五個(gè)過(guò)程的協(xié)調(diào)控制。在工程實(shí)施過(guò)程中,目前電力行業(yè)為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)管理,搭建了以ERP為主,各項(xiàng)輔助決策軟件為輔的軟件平臺(tái),并根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)編寫了具有特色的電力行業(yè)工程

3、造價(jià)定額,這些條件都為開(kāi)展工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　本文以A市M110KV變電站為研究對(duì)象,在梳理、歸納成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、工程造價(jià)等投資理論基礎(chǔ)上,采用理論研究和實(shí)證分析相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合的方法,對(duì)M變電站擴(kuò)建工程投資估算及資金籌措、招標(biāo)及合同管理進(jìn)行了系統(tǒng)分析。結(jié)合M110kV變電站工程的實(shí)際情況,選擇了安裝工程、調(diào)試工程進(jìn)行了案例分析。針對(duì)工程建設(shè)中的問(wèn)題,提出了工程投資控制提高經(jīng)濟(jì)效益的改進(jìn)