商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理——基于中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行的案例研究.pdf

1、廈門(mén)大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨(dú)立完成的研究成果。本人在論文寫(xiě)作中參考其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果，均在文中以適當(dāng)方式明確標(biāo)明，并符合法律規(guī)范和《廈門(mén)大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動(dòng)規(guī)范(試行)》。另外，該學(xué)位論文為()課題(組)的研究成果，獲得()課題(組)經(jīng)費(fèi)或?qū)嶒?yàn)室的資助，在()實(shí)驗(yàn)室完成。(ifl在以上括號(hào)內(nèi)填寫(xiě)課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒?yàn)室名稱，未有此項(xiàng)聲明內(nèi)容的，可以不作特別聲明。)聲明人。簽名，：多壟濂

2、朱。幽／多年虧月工五日摘要中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行自2007年3月20日成立以來(lái)，發(fā)展很快。同時(shí)，銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》的正式實(shí)施，使中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行在尚未走完傳統(tǒng)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理模式的情況下，馬上又面臨向全面風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)。本文在總結(jié)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理論和研究狀況的基礎(chǔ)上，根據(jù)銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》的要求，依之對(duì)中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀，從全面風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理流程、風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)管理手段

3、和風(fēng)險(xiǎn)管理人才五個(gè)方面存在的主要問(wèn)題進(jìn)行分析。在此基礎(chǔ)上，提出了從組織保障、政策引導(dǎo)、資本約束、流程完善、技術(shù)革新、文化塑造和案防機(jī)制七個(gè)方面入手，推進(jìn)中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型與升級(jí)。本文首先敘述論文的背景和研究意義，介紹論文的研究方法及論文框架，接著介紹商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、發(fā)展歷程、主要策略、流程和信息系統(tǒng)，分析中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問(wèn)題以及面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)要求，提出中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)內(nèi)