延長榆能化110kV輸電項目成本控制問題研究.pdf

1、項目成本控制是項目管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。電力建設項目是我國電力行業(yè)的基礎性建設工程，對我國經(jīng)濟與社會發(fā)展都具有重要的意義。輸電線路項目的成本控制與管理是一項復雜的系統(tǒng)工程。此種項目成本管理因不同的項目、規(guī)模、建設單位、管理體制會有所差別，在實施的過程中也會遇到各種因素的影響。輸電線路項目的成本控制需要從項目的全過程進行控制與管理，才能保證整個電力建設項目的順利進行。本研究通過對陜西延長榆能化110kV輸電線路項目中的成本控制實施過程的

2、分析，研究了延長榆能化110kV輸電線路項目的實際情況，并針對實際情況進行了具體分析，增強了該項目優(yōu)化實施方案的實用性與科學性。
　　本文主要分為五個部分。第一部分對研究背景、研究意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容與研究框架、創(chuàng)新點進行了概述。第二部分是在收集和閱讀項目成本管理相關文獻和項目成本控制理論的基礎上，對項目成本管理與控制的相關定義、內(nèi)容、原則、過程等進行了總結。第三部分結合案例分析了延長榆能化110kV輸電線路項目中運用項