蘇州市相城區(qū)北橋污水處理廠工程項目參建方協(xié)同管理研究.pdf

1、隨著城市的發(fā)展和國家對環(huán)境污染治理的重視，污水處理廠工程項目日益增多。而工程項目各參建方的協(xié)同管理及風險控制是一個深入的課題。工程項目各參建方的協(xié)同合作及風險管理是為了提高工程質(zhì)量，確保工程項目在工期內(nèi)能順利實施和完成的一個動態(tài)的過程，盡可能的減少工程項目中各種不利風險的出現(xiàn)。但現(xiàn)階段，我國至今仍沿用國外的管理模式，無論是從理論探索還是實際運用來看，都與發(fā)達國家相比存在一定的差距，尤其是在污水處理廠工程項目管理方面。加之我國對于污水處理

2、廠工程項目各參建方的協(xié)同管理及風險控制理論的實際應(yīng)用也較少，因此本文針對對各參建方的協(xié)同管理及風險管控進行研究，從而對我國污水處理廠工程項目的未來發(fā)展提供一些參考意見。
　　本文將理論與實際相結(jié)合，將各參建方的協(xié)同管理及風險管控的理論運用于實際的蘇州市相城區(qū)北橋污水處理廠工程項目中，通過文獻調(diào)研法、專家法、實證法對該項目各參建方協(xié)同合作的方式和風險管控理論進行了整理和歸納，得出只有做好項目組織協(xié)同管理、項目信息協(xié)同管理、管理者與承