日本對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的決定因素及其對(duì)我國(guó)的借鑒意義.pdf

1、日本的經(jīng)濟(jì)自二戰(zhàn)后以來(lái)獲得了快速的發(fā)展，使日本成功地從一個(gè)落后的經(jīng)濟(jì)體、資源匱乏的島國(guó)，發(fā)展到與美國(guó)、歐盟比肩的世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，在這一進(jìn)程中，對(duì)外投資的作用不容忽視。但之后伴隨著經(jīng)濟(jì)泡沫、國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本的上升、資源瓶頸的制約、環(huán)境的污染、貿(mào)易摩擦的增加等等一系列的問(wèn)題，日本的對(duì)外直接投資力度沒(méi)有以前明顯，但仍然穩(wěn)中有升。同時(shí)為了應(yīng)對(duì)新出現(xiàn)的這些問(wèn)題，日本對(duì)外直接投資的范圍也逐漸擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)了其國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
　

2、　和日本相比，我國(guó)的對(duì)外直接投資起步較晚，我國(guó)當(dāng)前所處的階段與日本20世紀(jì)80年代中后期的處境十分相似，我國(guó)在80年代以前的對(duì)外直接投資發(fā)展可以說(shuō)是處于一片空白的狀況，改革開(kāi)放到今天三十多年的發(fā)展，中國(guó)的對(duì)外直接投資經(jīng)歷了從無(wú)到有、從少積多的長(zhǎng)足發(fā)展，實(shí)施改革開(kāi)放后我國(guó)開(kāi)始大規(guī)模的引進(jìn)外資，迅速的拓展了國(guó)外市場(chǎng)。中共十六大報(bào)告也指出，施行“走出去”政策是對(duì)外開(kāi)放新階段的重大舉措，要激勵(lì)有比較優(yōu)勢(shì)的各類(lèi)所有制企業(yè)對(duì)外投資，帶動(dòng)商品和勞務(wù)出

3、口，形成了一批有實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)和知名品牌。同時(shí)在2001年成功參加WTO之后，給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)緣，中國(guó)的對(duì)外直接投資也面臨新的挑戰(zhàn)，擴(kuò)展國(guó)內(nèi)對(duì)外直接投資成為了一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的局勢(shì)。而數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)近幾年來(lái)，中國(guó)的對(duì)外直接投資獲得了驕人的成績(jī)，截止2011年底我國(guó)對(duì)外直接投資總數(shù)累計(jì)達(dá)3823億美元，當(dāng)年共對(duì)全世界132個(gè)國(guó)家和地區(qū)投資651億美元，是發(fā)展中國(guó)家首位。
　　而對(duì)外直接投資則務(wù)必要考慮區(qū)位選擇，日本對(duì)外直接投資近