企業(yè)管理人員培訓效果評估體系研究——基于A公司的實證.pdf

1、企業(yè)要在知識經(jīng)濟中立足、在國際競爭中獲得先機,必須以知識為基礎,而知識的獲得主要依賴于對人力資源的投資。由于企業(yè)管理人員在企業(yè)中的作用和地位的特殊性,因此,針對企業(yè)管理層的培訓尤其重要。培訓效果評估主要是基于選取的各項評估指標,考察和測定培訓活動的實際績效,它對于界定培訓對員工行為的改變、培訓質量的改進、保證培訓活動順利實施具有重要作用。已有的相關研究中缺少系統(tǒng)、實用的管理人員培訓效果評估體系,導致了企業(yè)培訓評估不明確、不全面等問題,這

2、也為本研究留下了空間。
　　本研究首先回顧與總結了國內外已有的相關培訓效果評估理論與模型;然后,通過文獻綜述和專家訪談,確定并完善企業(yè)管理人員培訓效果評估指標;接著,運用SPSS17.0統(tǒng)計軟件及AMOS軟件對問卷調查所得數(shù)據(jù)進行了探索性因子分析與驗證性因子分析,構建了一個具有五個一級指標、二十六個二級指標的企業(yè)管理人員培訓效果評估體系,全面、明確地反映了企業(yè)管理培訓效果,對于企業(yè)管理培訓具有重要意義。此外,本文還結合AHP-三角