養(yǎng)老機構(gòu)高效運營的建筑設(shè)計策略研究.pdf

1、從大多數(shù)公共機構(gòu)的使用全過程來看，機構(gòu)建造所用的原始成本在總成本（建造、維護和運營成本）中只占一小部分。在工作強度較大的養(yǎng)老機構(gòu)，比如護理院，機構(gòu)建造之初通常會向銀行貸款，而每年所需的還款金額只占運營預(yù)算的20％-30％。因此，對于最有經(jīng)驗的主辦人來講，了解并降低工作人員的勞動成本以及機構(gòu)的運營和維護費用是他們關(guān)注的重點。而這些除與機構(gòu)的管理方式和運營模式有關(guān)之外，還具有一個共同特點，即其都是在養(yǎng)老機構(gòu)的建筑中進(jìn)行的。換句話說，養(yǎng)老機構(gòu)

2、建筑設(shè)計在一定程度上影響了整個機構(gòu)的后期管理和運營效率。
　　影響?zhàn)B老機構(gòu)運營效率的因素是多方面的，本文將選取其中兩個與建筑設(shè)計相關(guān)的主要因素進(jìn)行研究:如何通過服務(wù)流線設(shè)計來達(dá)到后期高效的服務(wù)人員配置;空間設(shè)計中考慮工作人員操作的便利與流暢;
　　通過研究本文力求探討有利于提高養(yǎng)老機構(gòu)運營效率的建筑設(shè)計策略。首先研究了具有本國國情的老齡化社會現(xiàn)狀及特點;其次通過對收集到的資料進(jìn)行整理分析，闡述了國內(nèi)外養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀;再次