國(guó)家大學(xué)科技園運(yùn)行模式研究.pdf

1、國(guó)家大學(xué)科技園是國(guó)家創(chuàng)新體系和中國(guó)特色高等教育體系的重要組成部分,一流的國(guó)家大學(xué)科技園是一流大學(xué)的重要標(biāo)志。在政府有關(guān)部門、地方政府和高等學(xué)校的共同推動(dòng)下,國(guó)家大學(xué)科技園的建設(shè)和發(fā)展取得了顯著成效,已經(jīng)成為轉(zhuǎn)化高新技術(shù)成果、孵化高新技術(shù)企業(yè)、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高校師生創(chuàng)業(yè)的重要基地。
　　隨著城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn),大專院校紛紛在郊區(qū)大學(xué)城建立自己的新校區(qū),市中心的校區(qū)的資源就成為大專院校因其自身利益實(shí)現(xiàn)自身市場(chǎng)化的空間載體,同時(shí)位于

2、中心城區(qū)的地方政府為了解決經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的壓力和所剩無幾的空間的矛盾,也樂于同大專院校合作共同打造國(guó)家大學(xué)科技園。
　　通過對(duì)于國(guó)家大學(xué)科技園的相關(guān)人員進(jìn)行訪談,同時(shí)將不同的科技園進(jìn)行比較,揭示出國(guó)家大學(xué)科技園的發(fā)展主要和大專院校、地方政府和企業(yè)三方有著各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系。三方根據(jù)自身不同的利益訴求,在建設(shè)國(guó)家大學(xué)科技園這一個(gè)問題上有著自己不同的視角和觀點(diǎn),直接導(dǎo)致在這一過程中表現(xiàn)出來的積極性、主動(dòng)性各不相同。
　　由于不同的利益

3、訴求,相關(guān)各方在國(guó)家大學(xué)科技園的建設(shè)和發(fā)展上就有著各自不同的打算。對(duì)于大專院校來講主要解決科研成果轉(zhuǎn)化,科研成果產(chǎn)業(yè)化,創(chuàng)業(yè)、就業(yè)問題;對(duì)于地方政府來講就是拓展稅源,拓展招商的空間載體,與大專院校合作推進(jìn)區(qū)域科技創(chuàng)新;對(duì)于企業(yè)來講,享受優(yōu)惠的孵化政策以利于創(chuàng)業(yè)的成功,尋找科技園背后的大專院?？蒲匈Y源提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　國(guó)家大學(xué)科技園因其自身的經(jīng)濟(jì)部門屬性和第三部門屬性,且涉及的利益主體眾多,通過多方共治的模式來推動(dòng)科技園的建設(shè)

4、。
　　三方都要在國(guó)家大學(xué)科技園這樣一個(gè)平臺(tái)上尋求自己利益的最大化,一般還是遵循誰(shuí)付出誰(shuí)享受的原則,當(dāng)?shù)胤秸魍颇Ｊ綍r(shí)地方政府占優(yōu),當(dāng)大專院校自治時(shí)大專院校占優(yōu),當(dāng)實(shí)行公司董事會(huì)制時(shí)根據(jù)出資比例在董事會(huì)中謀求自己的利益。在發(fā)展的不同階段選擇適合自己的運(yùn)行模式。
　　簡(jiǎn)單地看,公司董事會(huì)制是現(xiàn)代企業(yè)治理模式,科技園運(yùn)營(yíng)公司將獲得更多的自主權(quán),但這一模式對(duì)于前提條件的苛刻一般不可能一蹴而就,是需要一個(gè)逐步發(fā)展變化,需要地方政府