中信銀行管理信息系統(tǒng)建設規(guī)劃研究.pdf

1、中信銀行是一家快速發(fā)展的中型銀行，在中國銀行業(yè)的競爭越來越激烈，各大銀行對信息化建設日益重視的背景下，中信銀行為了加大自身競爭力，需要對自身的信息化建設和管理信息系統(tǒng)建設進行重新思考和規(guī)劃。中信銀行雖然在發(fā)展中已有一定成就，但在信息化建設和資源集中利用方面還存在很多不足，管理信息系統(tǒng)建設方面也不夠完善，這種不完善主要體現在管理信息系統(tǒng)缺乏科學，合理，規(guī)范的建設策略。這些問題存在的原因正是因為中信銀行對管理信息系統(tǒng)的建設缺少整體規(guī)劃，導致

2、各部門的管理信息系統(tǒng)存在資源不集中和交流不通暢等問題，在一定程上增加了銀行運營成本。因此，中信銀行目前急需要對管理信息系統(tǒng)進行有效規(guī)劃，并且需要一種對規(guī)劃有幫助的有效工具和方法，為中信銀行的管理信息系統(tǒng)建設和發(fā)展提供指導思想。
　　中信銀行在管理信息系統(tǒng)建設時，應該在發(fā)現系統(tǒng)自身以及系統(tǒng)建設中存在的問題的基礎上，制定科學恰當的系統(tǒng)計劃方案，以減少管理信息系統(tǒng)建設中的盲從，滿足管理信息系統(tǒng)建設的完整和先進要求。一個有效的管理信息系統(tǒng)

3、建設規(guī)劃可以促進管理信息系統(tǒng)應用的深化，使信息資源得到合理的分配和使用，從而減少資源浪費，節(jié)約經營成本，提高中信銀行的經營效率。
　　本文首先對中信銀行的現狀進行分析，了解其管理信息系統(tǒng)的現狀以及還需改進的方面；其次剖析了該管理信息系統(tǒng)的內外部需求，在此基礎上，結合中信銀行建設的戰(zhàn)略規(guī)劃以及其管理信息系統(tǒng)的建設目標，設計出適合中信銀行的管理信息系統(tǒng)架構模型；最后基于該模型，進行管理信息系統(tǒng)的建設規(guī)劃，并給出了管理信息系統(tǒng)實施的保障