成都SP公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃研究.pdf

1、成都SP公司是一家高科技電子信息行業(yè)企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)為海事電子行業(yè)產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和工程服務(wù)。公司自2001年成立以來(lái)，持續(xù)保持高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，在良好發(fā)展勢(shì)頭下，公司也遇到了中等規(guī)模陷阱，必須調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和提升內(nèi)部管理水平才能得到突破。在此情形下，公司管理層適時(shí)地提出規(guī)劃生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平，進(jìn)而提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文以規(guī)劃生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)為研究對(duì)象，綜合應(yīng)用關(guān)鍵成功因素法(CSF)、戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)移法(S

2、ST)和企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法(BSP)為成都SP公司規(guī)劃生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。
　　本文從對(duì)我國(guó)海事電子行業(yè)市場(chǎng)分析和成都SP公司市場(chǎng)環(huán)境分析入手，綜合目前公司生產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題，采用CSF、SST和BSP規(guī)劃法進(jìn)行系統(tǒng)框架規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上，展開(kāi)系統(tǒng)整體規(guī)劃。之后，進(jìn)行自行開(kāi)發(fā)OR采用外部專(zhuān)業(yè)廠商開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)實(shí)施策略分析、在現(xiàn)有物資管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上升級(jí)OR開(kāi)發(fā)全新信息系統(tǒng)的路徑選擇、軟件廠商選擇等實(shí)施規(guī)劃論述。推論出采用外部專(zhuān)業(yè)廠商開(kāi)發(fā)