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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著自然資源的不斷匱乏,加之社會(huì)環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng),循環(huán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始受到重視,這是建設(shè)環(huán)境友好社會(huì)的需要,也是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)所帶來(lái)的必然變化。作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要載體,再生資源產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始走上發(fā)展的快車道,政府也不斷在政策、資金等方面給予極大的扶持。作為湖北省內(nèi)再生資源的龍頭企業(yè),循環(huán)經(jīng)濟(jì)的試點(diǎn)單位,XF再生資源公司依托于省供銷社的渠道網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)業(yè)布局、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)等方面走在了行業(yè)的前列。然而,XF再生資源如何抓住行業(yè)發(fā)展的大機(jī)遇,獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的
2、發(fā)展,公司還需要在戰(zhàn)略管理方面做出科學(xué)規(guī)劃。
本文首先利用PEST模型對(duì)XF再生資源公司面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)環(huán)境進(jìn)行了分析,然后利用波特五力模型對(duì)XF再生資源公司所處的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了分析,總結(jié)了XF再生資源公司所面臨的機(jī)會(huì)和威脅;然后通過(guò)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、內(nèi)部資源能力分析,梳理了XF再生資源公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);通過(guò)SWOT戰(zhàn)略匹配,本文提出了適合XF再生資源公司的總體戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略以及職能戰(zhàn)略;最后,本文還提出了資金
3、、技術(shù)、組織管理體系等方面的保障措施。
本文研究發(fā)現(xiàn),總結(jié)了行業(yè)發(fā)展前景廣闊、政府扶持力度大、低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)等外部機(jī)會(huì),以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度趨緩、競(jìng)爭(zhēng)更激烈等外部威脅;優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額大、回收體系完善等方面,劣勢(shì)主要體現(xiàn)在資質(zhì)不夠全面、人才缺乏等方面。本文認(rèn)為,XF公司應(yīng)該采用增長(zhǎng)型戰(zhàn)略為主、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略為輔的總體戰(zhàn)略,在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方面應(yīng)采用總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,而在職能戰(zhàn)略方面,XF再生資源公司還應(yīng)該在產(chǎn)品研發(fā)、人力資源、
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