中國銀行信貸管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、信貸業(yè)務在中國銀行的服務系統(tǒng)中，相對于其他業(yè)務所占的比例要多得多。這就意味著信貸業(yè)務管理體系的服務模式是所有銀行經(jīng)營管理工作中最為關鍵的環(huán)節(jié)。然而，現(xiàn)階段由于市場經(jīng)濟的發(fā)展進程不斷加快，各項經(jīng)濟管理政策的不斷更新，這就使得中國銀行原有的信貸管理體系很難適應當前的社會經(jīng)濟發(fā)展形式。其中管理模式、體系、制度執(zhí)行都存在著一定的缺陷，這些因素都極大的限制了中國銀行的發(fā)展。
　　商業(yè)銀行的信貸業(yè)務是當前金融體系中最為重要的服務之一，同時也是

2、銀行進行決策、管理工作中最為困難而復雜的金融業(yè)務。這種情況就使得獲取優(yōu)質(zhì)的信貸客戶資源顯得尤為重要，然而，怎樣實現(xiàn)拓展優(yōu)質(zhì)的信貸客戶資源的目標？這需要通過規(guī)范銀行信貸業(yè)務的工作流程來實現(xiàn)，這也是銀行降低信貸資產(chǎn)風險管理上一直以來的發(fā)展方向。這一目的的實現(xiàn)能夠在現(xiàn)有信貸業(yè)務管理方式的基礎上，提高對客戶信貸資產(chǎn)的服務質(zhì)量以及規(guī)范信貸系統(tǒng)的管理操作流程。
　　本文所闡述的中國銀行信貸管理系統(tǒng)設計是以客戶的需求為設計核心，以信貸危機和風險