天翼閱讀手機客戶端的設(shè)計與實現(xiàn).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、書籍是人類進步的階梯,但現(xiàn)在,數(shù)字閱讀讓人類坐上了“電梯”。隨著3G互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和智能手機、Pad類產(chǎn)品的普及,數(shù)字閱讀應(yīng)運而生。作為中國最大的3G和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商,中國電信擁有數(shù)字出版價值鏈上終端、渠道和網(wǎng)絡(luò),有強大的市場落地能力,但對于軟件開發(fā)管理的經(jīng)驗還是較為欠缺。天翼閱讀軟件項目怎樣迅速收集用戶需求,怎樣快速增加功能和服務(wù),怎樣不斷和快速地改善用戶體驗,成為天翼閱讀成功的關(guān)鍵。在產(chǎn)品開發(fā)管理過程中,快速收集用戶需求,為用戶定制需

2、求并轉(zhuǎn)化成為最終產(chǎn)品,是本課題研發(fā)的宗旨。
  天翼閱讀手機客戶端軟件項目是根據(jù)軟件工程項目管理方法進行實踐落地的一個課題。根據(jù)研究生課程所學(xué)PMBOK項目管理方法,對于項目的需求、時間、成本、質(zhì)量、人員、溝通、風(fēng)險等各方面對天翼閱讀軟件項目進行管理。本文偏重從天翼閱讀軟件本身的需求、研發(fā)、架構(gòu)設(shè)計和測試四個角度對天翼閱讀軟件的研發(fā)過程進行闡述,并特別引入國際流行的敏捷 Scrum框架的流程管理,成為適合目前天翼閱讀開發(fā)團隊在較短

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