北部自來水廠工程項目的計劃與控制研究.pdf

1、社會和國家的發(fā)展離不開民生服務(wù)，離不開基礎(chǔ)建設(shè)項目。如今我國的建筑業(yè)快速發(fā)展，工程項目管理技術(shù)也突飛猛進，但兼具這兩行業(yè)公性的北部自來水廠工程項目的相關(guān)研究卻比較匱乏。本人基于多年自來水公司工作經(jīng)驗，結(jié)合項目管理專業(yè)的學(xué)習(xí)，以一北部自來水廠工程項目為例展開研究。
　　本論文基于北部自來水廠工程項目的計劃與控制的研究背景和意義入手，同時介紹了國內(nèi)外該領(lǐng)域項目計劃和控制的發(fā)展情況與現(xiàn)狀。本文選取北部自來水廠工程項目作為研究對象，參考了

2、公司項目管理流程，結(jié)合該項目的特點進行了探討，并重點基于項目的計劃與項目控制兩個環(huán)節(jié)進行了深入研究。
　　在項目計劃方面，本文通過案例主要采用了工作結(jié)構(gòu)分解，引入項目計劃表。同時根據(jù)該項目的特點，通過關(guān)鍵路徑法優(yōu)化項目計劃表，縮短了工期，通過關(guān)鍵鏈方法分析項目。在項目控制方面，主要采用了事前、事中、事后控制的方法，從該項目的前期拆遷控制、施工控制、取用原水水質(zhì)控制生產(chǎn)工藝，出廠水控制等方面進行了分析。
　　本文的研究對于北部