生物醫(yī)藥HD企業(yè)生物活性原料的訂貨策略研究.pdf

1、生物醫(yī)藥作為二十一世紀(jì)的新興產(chǎn)業(yè)，行業(yè)發(fā)展極為迅速。相對于生物醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展與其相配套的企業(yè)物料供應(yīng)管理卻相對滯后。生物醫(yī)藥原料供應(yīng)的低可靠度，高附加值及效期管理等特點使得嘗試建立一種適合生物行業(yè)的原料采購訂貨策略以滿足企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展的需要顯得尤為迫切，本文以企業(yè)傳統(tǒng)訂貨經(jīng)驗為參考依據(jù)，研究一種適合企業(yè)發(fā)展需要的具有較強(qiáng)實操性的訂貨模式，為高速發(fā)展的生物行業(yè)物流提供理論研究與實踐基礎(chǔ)參考，將具有較高的理論和實際應(yīng)用價值。
　　

2、論文以 HD公司帶有效期的關(guān)鍵生物原料 X物料采購訂貨策略為研究對象，針對 X物料需求及物料失效不確定的特點，以傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)訂貨模式為基礎(chǔ)，運(yùn)用離散事件建模與仿真技術(shù)，建立以庫存保管成本、采購訂貨成本、庫存缺貨損失成本、失效損失成本構(gòu)成的總成本為優(yōu)化目標(biāo)，以庫存運(yùn)作流程為主體的帶有效性檢驗的庫存仿真模型。通過該模型的仿真，修正 X物料的訂貨策略，研究中，確定了仿真運(yùn)行有效次數(shù)，評價出在特定管理模式下，得出在定時定貨策略下，庫存容量為500，