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文檔簡介
1、自1988年以來,我國已實行工程監(jiān)理制度25個年頭,它的重要性日趨明顯,但在監(jiān)理問題依然普遍存在,嚴重制約監(jiān)理在工程領(lǐng)域發(fā)揮積極的作用。本文通過對監(jiān)理目標(biāo)控制效果評價的研究,分析了監(jiān)理在工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)中的工作內(nèi)容、影響因素、評價指標(biāo)及存在的問題等,闡明監(jiān)理在各項工作中的重要性,促進我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展和監(jiān)理制度的推行,為監(jiān)理單位實行科學(xué)監(jiān)管提供寶貴的理論依據(jù)。
通過對國內(nèi)外建筑監(jiān)理
2、控制效果評價研究,從分析施工階段監(jiān)理著手,建立進度監(jiān)理效果、質(zhì)量監(jiān)理效果、投資監(jiān)理效果、合同管理監(jiān)理效果、信息管理監(jiān)理效果、組織協(xié)調(diào)監(jiān)理效果的評價指標(biāo)體系和評價方法;建立基于模糊綜合評價法的項目管理成熟度模型,將定性分析和定量分析相結(jié)合,對項目監(jiān)理工作進行全方位的評價,克服了定性評價方法的局限性,完善了項目監(jiān)理效果的評價方法,在方法論的基礎(chǔ)上,為開展項目監(jiān)理工作評價提供了新方法及新思路。經(jīng)過工程實例分析,最終驗證了評價模型的可行性和可操
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