株洲變流技術(shù)國(guó)家工程研究中心研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)管理研究.pdf

1、當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的一項(xiàng)關(guān)鍵核心競(jìng)爭(zhēng)力。高效的開(kāi)展研發(fā)項(xiàng)目是株洲變流技術(shù)國(guó)家工程研究中心（簡(jiǎn)稱工程中心）實(shí)現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措。但工程中心在研發(fā)項(xiàng)目中出現(xiàn)了重復(fù)開(kāi)發(fā)、知識(shí)不能有效共享，很少利用社會(huì)資源，以往錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生等問(wèn)題，影響了研發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行效率。知識(shí)管理能有效解決工程中心在研發(fā)項(xiàng)目中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，且公司實(shí)施研發(fā)項(xiàng)目具有可行性基礎(chǔ)，因此本文對(duì)工程中心研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)管理進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，為公司推行

2、研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)管理提供指導(dǎo)。
　　本文在對(duì)工程中心研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，首先系統(tǒng)查閱了國(guó)內(nèi)外關(guān)于知識(shí)管理、項(xiàng)目知識(shí)管理、研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)管理的相關(guān)文獻(xiàn)；其次分析了工程中心研發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作情況及研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)管理現(xiàn)狀，系統(tǒng)提出工程中心研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)管理中存在的知識(shí)鑒別、知識(shí)獲取、知識(shí)共享、知識(shí)提升及知識(shí)傳播五個(gè)方面的問(wèn)題；最后通過(guò)對(duì)問(wèn)題的系統(tǒng)分析，從研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)管理目標(biāo)、研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)管理組織架構(gòu)、研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)管理流程、研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)管理激勵(lì)措

3、施四個(gè)方面系統(tǒng)設(shè)計(jì)了工程中心研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)管理方案，并通過(guò)對(duì)工程中心實(shí)施研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)管理關(guān)鍵成功要素的識(shí)別，提出了工程中心實(shí)施研發(fā)項(xiàng)目的基本原則、實(shí)施措施及保障措施。
　　本文理清了工程中心研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)管理實(shí)施的系統(tǒng)思路，對(duì)工程中心實(shí)施研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)管理具有較重要的指導(dǎo)意義，但對(duì)于知識(shí)管理過(guò)程中的一些關(guān)鍵操作細(xì)節(jié)并沒(méi)有進(jìn)行討論，在完成本文工作后，還需進(jìn)一步進(jìn)行深入研究。本文對(duì)創(chuàng)新性高新技術(shù)企業(yè)，尤其是經(jīng)營(yíng)電氣產(chǎn)品的企業(yè)實(shí)施研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)