A集團協(xié)同辦公平臺系統(tǒng)建設研究.pdf

1、在當前復雜的外部環(huán)境條件下，企業(yè)經(jīng)營面臨成本的不斷攀升以及日益激烈的競爭趨勢，隨著不確定性的提高，管理難度也越來越大。成本優(yōu)勢即為競爭優(yōu)勢，科學地壓縮成本是企業(yè)生存之道。從粗放管理走向精細管理，已成為企業(yè)提高持久競爭優(yōu)勢的重要因素之一。信息技術具有很強的滲透性，可以深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及日常管理的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)信息化是指利用信息技術對傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營管理方式進行改造，對各種信息資源進行攫取加以利用，以提高生產(chǎn)效率、獲取更多的經(jīng)濟效益，進而

2、增強核心競爭力的過程。這個過程可以被視為企業(yè)從粗放管理走向精細管理的過程。
　　本文選取A集團公司辦公自動化信息系統(tǒng)項目中的部分內容作為研究對象，探討了大型集團公司建設OA辦公系統(tǒng)的主要過程。首先介紹了選題背景及研究意義，其次分析了相關研究現(xiàn)狀，第三對項目總體進行了描述，之后對整個項目的系統(tǒng)架構方案進行了深入闡述。該項目的成功上線實現(xiàn)了集團公司、總公司以及直屬企業(yè)之間的協(xié)同辦公和公文的互通互聯(lián)，達到了集團戰(zhàn)略管控、專業(yè)公司運營管控