特許經(jīng)營模式：信息經(jīng)濟學視角分析.pdf

1、我國特許經(jīng)營的發(fā)展始于20世紀80年代末，隨著肯德基、麥當勞等連鎖店的進入，中國的企業(yè)和學者才開始探索這個新事物。盡管發(fā)展時間很短暫，但是其以規(guī)?；⒌统杀?、智慧型的擴張方式，短時間內(nèi)在我國得到了快速的發(fā)展，彰顯出強大的生命力。同時，越來越多的企業(yè)希望通過特許經(jīng)營快速擴大企業(yè)規(guī)模、占領更多的市場份額，越來越多的個人希望通過特許經(jīng)營進行投資創(chuàng)業(yè)。因此，我們有必要對特許經(jīng)營這種商業(yè)模式進行更深刻的了解。
　　 本文是從信息完全的理想

2、環(huán)境和信息不對稱環(huán)境這兩個角度出發(fā)來研究特許經(jīng)營。在信息對稱的理想環(huán)境下，特許人可以通過合同約束受許人的經(jīng)濟行為，達到與自營一樣的經(jīng)濟效果。設置適當?shù)奶卦S加盟費和適當?shù)奶卦S權使用費率，就可以達到和自營同樣的最優(yōu)產(chǎn)量、最優(yōu)價格以及利潤。在此種情況下，無論特許人使用何種模式都可以達到他想要的最優(yōu)結果。但是回歸現(xiàn)實經(jīng)濟環(huán)境——信息不對稱，就會發(fā)現(xiàn)特許經(jīng)營雙方都會存在機會主義行為。特許人的機會主義發(fā)生在廣告投入、搭售、入侵、合同續(xù)約這幾方面。受

3、許人的機會主義發(fā)生在初期投入、產(chǎn)品質(zhì)量以及努力程度這幾方面。在特許人和受許人都存在機會主義的情況下，特許人不再可以達到與自營同樣的經(jīng)濟效果。但是，如果采取一些適當?shù)拇胧?，增加雙方信息的完全性，那么在一定程度上可以緩解這樣的機會主義行為。本文主要就是分析機會主義產(chǎn)生的原因、影響和對策，以讓特許人和受許人對自己和對對方有更深刻的認識。同時，提供給特許經(jīng)營一個微觀理論背景知識。
　　 本文共有七章，第一章主要介紹選題的背景和意義以及相